Ваши лучшие достижения года

Сергей СОКОЛОВ, первый заместитель главы Волгограда:

- Дело номер один, в котором я участвовал и считаю, что мы одержали победу, - это решение вопроса, связанного с областным бюджетом. Мы сумели сделать так, чтобы областные депутаты прислушались к проблемам горожан, и в бюджете 2009 года 306 млн дополнительных рублей было заложено для наших жителей. Второе - при моём непосредственном участии - я лоббировал это дело - решён вопрос о создании отдела «Службы спасения 089» по спасению на воде, подготовлено большое помещение, чтобы этот отдел заработал. Уверен, что в 2009 году его деятельность будет по достоинству оценена горожанами. И, пожалуй, последнее - мы создали 75 КТОСов за год, они заработали, люди научились зарабатывать деньги. Кроме 20-миллионного бюджета , выделенного на организацию и поддержку этих образований, 90% КТОСов при поддержке и направлении администрации города зарабатывают деньги сами.

Олег КАПУСТИН, заместитель главы Волгограда:

- Этот год мне лично прежде всего дорог тем, что мы смогли удержать под контролем ситуацию вокруг аренды городской коммуналки. Помните, сколько было сломано копий вокруг непростой ситуации с «КТВ» - слухи, домыслы, злорадство? Многие ждали, когда город рухнет, когда разом рванут все трубы. А мы спокойно и вовремя вошли в отопительный сезон и два месяца качественно его проводим. Нас обвиняли, что мы теряем тепло в связи с изношенностью труб , которые мы не ремонтируем. Но вот оперативный отчёт за 15 декабря - на поддержку теплоснабжения мы сегодня тратим в три раза меньше резервного топлива, чем прежде.

Валентина ЗИМНЯКОВА, заместитель главы Волгограда:

- Основное, чем могу гордиться, - это бюджет. Моя основная работа как заместителя в этом и заключается - формирование и исполнение бюджета. Если брать прошлые годы, то мы одни из первых субъектов приняли трёхлетний бюджет. Сейчас, конечно, кризисная ситуация, но мы стараемся из неё выруливать. Слава богу, что мы находим пути, чтобы ни один человек не пострадал, бюджетная сфера вовремя получала заработную плату, все социальные блоки у нас исполняются. Сегодня мы приняли вторую бюджетную трёхлетку, и тоже в срок. Ситуация напряжённая, и тем не менее, в этом бюджете 65% заложено на социальные вопросы и 43% - заработная плата. Хотелось бы, чтобы бюджет развития был больше, вот над этим как раз мы работали, работаем и будем работать.

Александр МАСЛОВ, заместитель главы Волгограда:

- Никаких орденов и медалей я себе вешать на грудь не буду. Убеждён, что когда человек считает, что он уже что-то сделал, значит, больше он ничего не сделает. Может быть, мы и сделали что-то доброе, но пусть это оценивают люди. А моя задача - быть постоянно недовольным, неудовлетворённым проделанной работой. Это для меня является стимулом для того, чтобы делать что-то хорошее, доброе, светлое.

Андрей РУСОВ, заместитель главы Волгограда:

- Во-первых, за минувший год я не нанёс ущерба репутации администрации города-героя Волгограда. А во-вторых - принял действенное участие в политическом позиционировании новой городской управленческой команды на федеральном уровне. А именно - через организацию общественной приёмной председателя партии «Единая Россия» Владимира Путина, Всероссийский совет по местному самоуправлению, Центр социально-консервативной политики «Единой России» и другие социальные проекты.

Александр КАЛИНИН, заместитель главы Волгограда:

- С 2009 года дополнительно 24 тыс. детей из малообеспеченных семей будут получать полноценное горячее питание в школах. Всего 32,5 тыс. школьников будут питаться в школах бесплатно. На эти цели из городского бюджета дополнительно выделено 80 млн рублей, которые раньше могли выделяться только через целевые программы. В итоге на школьное питание сейчас направляется 120 млн рублей. В будущем эта сумма будет увеличиваться в соответствии с требованиями САНПИНа и удорожанием продуктов питания. Наверное, это не моя личная заслуга. Любой позитивный сдвиг - это результат работы администрации в целом. Но я старался сделать так, чтобы дело дошло до своего логического завершения. Сейчас наша задача, чтобы эти деньги были оправданы, а школьное питание было вкусным и калорийным. Мы очень внимательно подходили к разработке меню для горячих завтраков. Я лично обязуюсь контролировать их качество.