Волков без Armani

После губернаторских выборов 2004 года, когда депутат гордумы и предприниматель Николай Волков вышел во второй тур с действующим главой области Николаем Максютой, но не смог его одолеть, о Волкове резко перестали вспоминать. Интерес СМИ сменился забвением, о причинах которого «ДП» рассказал сам Николай Валентинович.

- Николай Валентинович, вы как-то неожиданно и надолго исчезли с поля зрения волгоградцев, сразу после предвыборной губернаторской гонки. Почему?

- После моей победы в декабре 2004 года выхода во второй тур губернаторских выборов вместе с действующим главой области меня, видимо, испугались. Как удалось выяснить позже, была дана команда убрать Волкова из информационного поля. Подконтрольные СМИ получили такую установку напрямую, кто-то по доброй воле и собственному разумению не пожелал обострять отношений с большим руководством и перестал меня замечать. Не обошлось, как водится, без участия силовых ведомств. Мои предприятия стали тщательным образом проверять практически безвылазно на протяжении двух лет. Распускались слухи об уголовных делах. Но никакого дела в отношении меня не возбуждалось. Единственно взвешенную позицию я увидел только в областной прокуратуре. Остальные, включая налоговую инспекцию, милицию, действовали будто по чьим-то приказам. Я сделал вывод: пришедшие к власти люди опасаются сильных, грамотных, харизматичных соперников и стараются окружить себя теми, кто мало что представляет из себя как специалист, с кем комфортнее продолжать ничего ни делать.

- Получается, речь идет о политическом заказе. В каких же смертных грехах вас обвинили?

- Предприниматель, то есть я, осмелился выступить с критикой казнокрадства, разгильдяйства и нерасторопности действующей власти. Но почему-то не было учтено, что я выступал не с позиций конфронтации с губернатором. На самом деле, у меня было колоссальное желание помочь Николаю Кирилловичу Максюте навести порядок в родном доме. За это сейчас выступают многие депутаты и, прежде всего, спикер Волгоградской облдумы и руководитель фракции «Единая Россия» Виталий Лихачев. Лихачев сейчас на пике борьбы с бюджетными нарушениями и, как никто, видит, понимает эти проблемы, за что я уважаю его. Нельзя не обратить внимание, что практически все бюджетные деньги просто растранжириваются. Те 112 млн расходов на содержание областной администрации, которые в нынешнем году были сняты со статьи на содержание аппарата областной администрации, копейки. Миллиарды как уходили, так и уходят чиновничеству! Мы все понимаем, что эти средства могли бы пойти на больницы, школы, дороги, социальную помощь, развитие экономики.

- Несмотря на решение чиновников не предоставлять вам информационное поле, на вас обратила внимание Москва. Вам даже прочат поддержку из Центра на предстоящих мэрских выборах.

- После губернаторских выборов на меня действительно обратили внимание в администрации президента и ЦК «Единой России». Нынешним летом у меня вновь, уже после известных волгоградских событий, связанных с задержанием мэра, были контакты в Москве и ЮФО, где обозначились мои политические перспективы. Москва запросила мою детальную характеристику, и соответствующие структуры в Волгограде очень хорошо отозвались обо мне, за что я им признателен.

- О каком уровне влиятельности в столице сейчас идет речь?

- О достаточно высоком для решения по данному вопросу.

- Вы как депутат причастны к расследованию, куда уходят бюджетные деньги?

- Я, как все депутаты, знаком с отчетами КСП, и картина мне предельно ясна. Огромное количество бюджетных денег расходуется нерационально. Мне неоднократно приходилось выступать со своей непримиримой позицией по этому поводу, но особенно четко я обозначил ее накануне губернаторских выборов. Кстати, спустя год, избравшись в областную думу, я встретил там единомышленников. Поэтому свои политические перспективы вижу только вместе с «Единой Россией». Одному очень сложно быть услышанным.

- Говорят, на выборах в облдуму бывший региональный лидер «Единой России» Олег Керсанов вас не поддержал.

С Олегом Владимировичем у нас не сложились отношения. Мою критику на политсовете «Единой России» стиля его руководства он так и не отождествил с собой. Я не скрывал, что нахожу его методы авторитарными, бонапартистскими. Говорил, что такая идеология руководства в демократическом обществе, а тем более в Волгограде, где сильны традиции парламентаризма, недопустима. Но переубедить Олега Владимировича было невозможно, несмотря на то, что промахи следовали один за другим на выборах побеждали те, кого не поддержала партия, а проигрывали те, о ком мы громко заявляли, что они идут от «Единой России». Ни очевидные вещи, ни мнение членов думской фракции его не подтолкнули сделать работу над ошибками. А расставила все по местам сама жизнь: Керсанова отстранили от партийного руководства, хоть он немного опередил это событие собственным заявлением об уходе.

- С Виталием Лихачевым по-другому?

- У нас с ним хорошие отношения, я надеюсь, что он видит во мне товарища, единомышленника и помощника. Его уважают, к нему прислушиваются. Он абсолютно демократичен. Фракция в думе наконец-то стала выступать с консолидированными решениями. На мой взгляд, Лихачев в силе изменить политику в масштабе всей области. Будущее региона я связываю с ним, и мне кажется, что совсем скоро грядет смена элит. Инициатива уже на стороне депутатов, а не чиновников. В этом году, когда в думе сложилось большинство из членов «Единой России», впервые бюджет области и в первом, и во втором чтении был принят в рекордно короткие сроки. Как никогда много было учтено депутатских поправок, бюджет стал социально-направленным, его дефицит разумен, а бюджет развития области усилиями депутатов увеличился в 10 раз. Вырос фонд муниципального развития с 48 млн руб. до 998 млн руб. Порядка 150 млн руб. перераспределено в пользу сельского хозяйства. Мне, и как депутату, и как заместителю председателя комитету по сельскому хозяйству, эти цифры небезразличны. Впереди третье чтение бюджета.[P/]

- В третьем чтении идет только расстановка запятых.

- Не скажите. Как раз идет точечное распределение средств. Более детально рассматриваются целевые программы, и я как доверенное лицо тысяч моих избирателей сильно в этом заинтересован.

- Многие помнят, как вы чуть ли не на год уехали в волгоградскую глубинку и действительно там вкалывали. А ваши противники посмеивались над предвыборными роликами Волкова, говоря, что по полю вы ходите в костюмах от Armani.

- Пусть Armani останется на их совести. Мой первый политический опыт был в 2003 году на выборах в Госдуму, где я шел соперником с лидером Аграрной партии Владимиром Плотниковым и оказался вторым. Перед выборами я изучил Михайловский избирательный округ, как свои пять пальцев: объехал каждый район, побывал во многих хуторах. Мне очень захотелось помочь людям, которые действительно мне тогда поверили. В течение двух лет мы организовали на селе самую крупную агрофирму в Волгоградской области. Люди сейчас думают, почему Волкова мало в Волгограде? На самом деле, я в сельских районах открываю магазины, восстанавливаю элеватор в Рудне, хлебокомбинат в Михайловке. У нас есть земли в Нехаевском, Урюпинском, Жирновском, Михайловском, Руднянском районах. Есть крупное овощеводческое хозяйство в Ленинском районе. Это самое крупное аграрное предприятие в Волгоградской области. В нем 150 000 обрабатываемой земли, три тысячи работников и пятнадцать тысяч пайщиков. Сейчас рассматриваем вопрос о реализации двух больших животноводческих проектов.

- Почему вы свернули свою сеть магазинов «Мир техники» в Волгограде?

- Сложно конкурировать с недобросовестным противником. В Волгоград пришли конкуренты, которые свою товарную политику строят на декларировании супернизких цен и супернизких процентных ставках. Которые, кстати, в результате оказываются обманом. Я за нормальный, честный бизнес. Поэтому сейчас сосредоточился на производстве. В Волжском у нас завод по производству стиральных машинок и пылесосов. Взяли в управление Волгоградский моторный завод предприятие-банкрот, от которого все шарахались. Наша задача возродить его за 3 года.

- Скажите, какая зарплата сейчас на моторном заводе?

- Низкая пока там зарплата. Такие промышленные гиганты быстро, как хотелось бы, не возрождаются. Предыдущий собственник заморозил производство, денег в развитие не вкладывал. Из 5 тысяч работающих осталось только 500 человек. Но, кто до нас остался, тот продолжает работать. На моторном сейчас моя команда реализует два крупных проекта. Закупили ДСК по производству строительных материалов для многоэтажного строительства. Начали реализовывать проект производства малого, низкопольного автобуса. Уже куплен проект и изготовлен опытный образец, ведется работа по сертификации автобуса, и скоро мы его презентуем, я думаю, эта продукция будет востребована городом. Команде за короткий срок удалось увеличить объем работ на 200% с того момента, как зашли на завод. Думаю, этот показатель будет расти в геометрической прогрессии, тенденции хорошие. Скоро едем в Китай, где собираемся вести переговоры об организации сборки двигателей на нашем моторном заводе. На нас уже вышли с предложениями несколько китайских автопроизводителей.

- Так может, искусственное ваше политическое забвение помогло Волкову-предпринимателю двигаться вперед?

- Я действительно все это время был сосредоточен на производственной и депутатской деятельности. Кто хочет рекламы, тот платит и заказывает музыку и не слезает ни со страниц газет, ни с экрана телевизора. У меня после губернаторских выборов остался большой лимит доверия моих земляков, который мне нужно было отрабатывать на конкретных делах. Люди идут ко мне до сих пор, значит, слава Богу, пока доверяют.

Елена СИЛАНТЬЕВА