Инвестиции - новая стратегия развития области

С момента вступления Анатолия Бровко в должность главы Волгоградской области не прошло и месяца, а общественность уже бурно обсуждает сделанные им з аявления о дальнейших путях развития региона. И прежде всего предложенную губернатором стратегию модернизации экономики.

За что нас разлюбили

Не секрет, что за кризисные годы в регионе накопилось много проблем - и бюджет у области дефицитный, и крупные предприятия увязли в долгах, и малый бизн ес развивается слабо. Предыдущая администрация пыталась решить их, выбивая дотации из федерального бюджета. Новый губернатор Анатолий Бровко на мерен идти по другому пути - пути привлечения крупных инвестиций, о чём он заявляет практически в каждом публичном выступлении. С ним согласны волго градские экономисты: внешние вливания вывели в лидеры по социально-экономическим показателям такие регионы, как Краснодарский край и Ленинград ская область. Однако те же эксперты отмечают, что наш регион за последнее десятилетие растерял былую инвестиционную привлекательность, доверие кр упных инвесторов. Начать их поиски придётся с чистого листа. Почему сложилась такая ситуация - точек зрения немало. Кто-то видит причину в нежелании предыдущей администрации терять статус дотационного регио на, кто-то - в нежелании местных крупных промышленников пускать на свою территорию конкурентов и т.д. Впрочем, один факт остаётся неоспорим: в ми нувшем году Волгоградская область продемонстрировала себя партнёром, с которым не всегда выгодно иметь общее дело. Это отмечалось в сфере строит ельства, где при продаже земельных участков предпочтение отдавалось местным компаниям, и вместо крупных иногородних проектов - торговых це нтров и офисов - строились скудные кафе и стихийные рынки. Это было в промышленной сфере, где инвесторы отказывались от ранее согласованных про ектов из-за бумажной волокиты.

По сути, экс-губернатору Николаю Максюте удалось сохранить дружеские отношения только с нефтяниками. Но даже их деньги не способны решить всех про блем региона. Это понимает и Анатолий Бровко, который сейчас активно встречается с руководителями других региональных и российских предприятий, пыта ясь привлечь их к участию в восстановлении экономики региона в посткризисный период.

Инвесторы рядом

Несомненно, в числе таких компаний - крупные монополии «ЛУКОЙЛ» и «Газпром». И если с первой Анатолий Бровко уже договорился о выделении рег иону инвестиций в размере 3 млрд руб., то с газовым гигантом перспективы туманны. Отношения местной «внучки» «Газпрома» - компании «Волгоградрег ионгаз» и области в последний год безоблачными не назовёшь. Причина - огромные долги местных коммунальных предприятий за газ, невыполнение план ов по газификации. «Газпром», обычно активно вкладывающий средства в развитие российских регионов, в последние годы ввёл практику сокращения инвестиций тем из них, кот орые нарушают условия подписанных соглашений. Коснуться это может прежде всего финансирования программы газификации сельских районов (а сюда с 20 05 по 2008 гг. было вложено больше всего средств - порядка 2,0 млрд руб.) и ввода новых мощностей. Корректировке подверглись и сами поставки газа в об ласть - по словам представителей «Волгоградрегионгаза», они уже сокращены на 1 млрд куб. метров.

Принимая во внимание тот факт, что природный газ является самым популярным видом топлива у волгоградцев и местных промышленников в силу своей отн осительной дешевизны, перечисленные меры могут негативно отразиться на социально-экономической ситуации в регионе. На неопределенный срок будет от ложен приход «голубого топлива» в десятки населённых пунктов, предприятия рискуют столкнуться с дефицитом газа и в условиях кризиса не смогут пере йти на более дорогостоящие виды топлива (уголь, мазут). Под большим вопросом может оказаться и создание новых промышленных производств - они пр осто не начнут работать без выделения для них дополнительных объёмов газа.

Шансы есть...

Таким образом, Анатолию Бровко в ближайшей перспективе предстоит решить немало проблем на пути к крупным инвестициям. Будем надеяться, ему как че ловеку молодому и, судя по первым дням, решительному, это удастся. Восстановить доверительное отношение к области крупных инвесторов - задача не из про стых. Однако руководство того же «Газпрома» не раз заявляло о готовности увеличить финансовое участие в тех регионах, которые скрупулёзно подходят к испо лнению своих обязательств и своевременно решают возникающие проблемы с оплатой газа. К примеру, в 2005 г. Ленинградская область благодаря оперативн ому урегулированию вопроса муниципальных долгов за газ получила двойную норму инвестиций - вместо запланированных 300 млн руб. «Газпром» вло жил в неё более 600 млн руб. Удастся ли губернатору Анатолию Бровко реализовать свою стратегию по модернизации волгоградской экономики, покажет наступивший год. Но одно можно с казать с уверенностью уже сейчас - регион ждут большие перемены. Будем надеяться к лучшему.

Павел СМЕЛЯНСКИЙ