13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Обоюдка

Волгоград получил подарок под ёлочку. Московский Институт ситуационного анализа и новых технологий по заказу медиахолдинга «Эксперт» провёл исследование бизнес-климата полусотни российских городов. Все использованные в рейтинге показатели у Волгограда выше среднероссийских, что позволяет считать город почти идеальным для бизнеса. А вот интегральный показатель у Волгограда хуже, чем у Ростова-на-Дону, и это специфика методики рейтинга: опрошенные эксперты ставили баллы городу по отдельным показателям, а затем оценивали деловой климат в городе в целом. Получилось, что в Волгограде всё хорошо, но мы в это не верим.

Креатив года

Некоторые позиции в рейтингах хочется отпраздновать. Например, грех не поднять тост за независимую прессу, то есть за себя, -Волгограду, оказывается, нет равных среди российских городов по независимости и компетентности СМИ. Второй тост - за власть, которая понимает: если газета её всё время хвалит и никогда не критикует, то цена этой похвале - ломаный грош. Моё личное ощущение, что мы живём в одном из самых демократичных регионов России, получило документальное подтверждение. Даже в противоречивости некоторых показателей: по независимости прокуратуры, судебных органов, по компетентности арбитражных судей и прокуроров у Волгограда в рейтинговом списке соперников нет, но и по уровню преступности тоже - город обогнал «бандитский Петербург» и Ростов-папу. Это плата за свободу. Высокие показатели обеспеченности кредитными ресурсами, венчурным капиталом и необходимыми бизнесу услугами, очевидно, объясняются тем, что экспертами опроса были два десятка волгоградских предпринимателей из самых успешных: у них, видимо, и в самом деле всё хорошо. Очевидно, у них нет и тех проблем с получением земельных участков, на которые традиционно жалуются наши предприниматели. А может, их и в самом деле нет: глава Волгограда на днях пенял предпринимателям на низкую активность в приватизации (см. стр. 5). Однако итоговая оценка, выставленная этими «богатыми и знаменитыми» Волгограду, не настолько высока, чтобы город мог считаться идеальным для бизнеса. Почему? Первое, что напрашивается, - неверие в себя. Ну, не любим мы свой город и себя в нём. Потому и вечно недовольны. Не ремонтируют в городе дороги - возмущаемся. Начинают ремонтировать - ругаемся: нам перегородили проезд. Когда проезд открывают, радоваться тоже не принято. Потому что отремонтировали мало. Прогнозов насчёт того, что отопления в городе нам в эту зиму не видать, было предостаточно. И что, теперь кто-нибудь посыпает голову пеплом и кается - мол, простите, земляки, ошибся? Злые мы, злые... Злые и требовательные. Но причина, на мой взгляд, всё-таки не в зловредном волгоградском характере. Динамика развития города и региона в последнее время несколько не та, какой стоило бы гордиться. Тот же «Эксперт» опубликовал свой традиционный рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России. По рангу инвестиционного риска мы улучшили показатель на одну позицию (22, а не 23, как в 2006-2007 годах), а потенциал у нас каким был, таким и остался - 20-е место. В другом рейтинге «под ёлочку» - журнала «РБК», где оценивали лучшие для бизнеса города, - уже не регион, а город Волгоград занял скромную позицию в серёдке списка, спустившись на пару строк ниже, чем в 2007-м. О том, что развитие в регионе стало проблематичным, в «ДП» задумывались с лета, понимая, что наш ежегодный конкурс «Волго- брэнд» в этом году нам проводить не придётся. С болью в сердце редакция приняла такое решение. И причина - не только финансово-экономический кризис, заставивший, например, губернатора отказаться от своего новогоднего приёма. Уж на модный «антикризисный» вариант - водку-селёдку для номинантов - как-нибудь наскребли бы. Причина на самом деле в другом: в отсутствии ярких, прорывных проектов и решений. Как будто мы достигли высокого уровня - и успокоились. В уходящем году в Волгограде открывались добротные рестораны, сдано несколько новых торговых центров с разными коммерческими и архитектурными достоинствами, построены жилые дома и отремонтированы дороги, написаны новые книги и выпущены театральные премьеры. Это было добротно, но - не ново. Многочисленные претензии бизнеса к власти всё время приобретали посторонний привкус: а где те проекты, за провал которых власти стоит оборвать руки, - за то, что не поддержали, помешали, совали палки в колёса или куда они их там обычно суют?.. Торговый центр стал апофеозом и символом городского развития в 2008 году. Видимо, поэтому Волгоград почувствовал ледяное дыхание кризиса одним из первых в стране. Уже летом социология стала фиксировать задержки зарплат, когда статистика молчала. Безудержный рост цен на недвижимость привёл к тому, что ещё в начале лета рынок стал показывать признаки ступора: девелоперы продолжали повышать цены на жильё, но квартиры перестали продаваться. Проблемы многих из тех предприятий, которые сегодня сообщают государственной службе занятости об увольнении значительной части персонала, начались задолго до сентября. В городе есть заводы, весь бизнес которых не стоит земли, которую они занимают. Мы видели примеры, когда собственники некоторых, трезво и честно оценив свои перспективы, закрыли производство, продали землю под за-стройку. Но ведь на этом месте ничего другого - производящего - не возникло. Свято место (не в географическом, а в общерыночном смысле) осталось пусто. А тут ещё и рекордный урожай, с которым до сих пор не понятно, что делать... В общем, регион опять оказался впереди планеты всей. По России начавшийся осенью кризис и ожидание бешеной инфляции вызвали к жизни финансовые пирамиды. Но в тот момент, когда в среднерусских городах только-только пошла реклама вкладов с пирамидальными процентами, в Волгограде первую пирамиду уже по суду признали банкротом и обвинили в мошенничестве первых пирамидостроителей. Мы вновь отличились креативом, но только, к сожалению, не тем, какой мог бы принести нам реальное процветание.

Идея года

И вот здесь - вторая версия. В ответ на разговоры о том, что бизнес занимается не тем и строит не то, предприниматели даже весьма олигархического уровня говорят о том, что за всю их практику не было такого, чтобы их пригласили в какую-нибудь администрацию для разговора не на тему «дай», а на тему «сделай». Так что, мол, ответственность в кризисе у нас обоюдная - обоюдка, как говорят водители и гаишники, оценивая, кто виновен в аварии. «Дай» - значит, надо профинансировать какой-то социальный проект или объект, в крайнем случае - сделать благоустройство какой-то территории. Волгоград занял первое место в конкурсе Минрегионразвития как территория самоуправления с наилучшей социальной практикой. 29 социальных программ городского уровня - это не шутки. Тут у нас всё получилось. А как насчёт «сделай»? Практически никак. Вроде бы все понимают, что для повышения производительности региональной экономики нужны какие-то стимулы. Кризис заставил власти откликаться на разговоры о помощи бизнесу, обсуждать вопросы, от которых летом отмахивались, как от мух. Правда, инвентаризация предложенных для спасения бизнеса мер, что на федеральном, что на региональном уровнях, вызывает некоторое уныние: первая реакция на случившееся - достать кошелёк и откупиться. Иногда это и правда лучшее, что можно придумать: как говорится, не учите меня жить - помогите материально. Но... О нулевой эффективности передачи денег реальному сектору через госбанки знают уже все. Решение поддержать российский автопром повышением пошлин на ввоз иномарок вызвало волну протестов, и они вряд ли закончены. Отыгрывать назад с пошлинами правительство, конечно, не будет, но спасти ситуацию может, если страна получит внятную информацию: каким образом производители «тазиков» собираются использовать эту внезапную лафу для повышения качества своей продукции, какие меры предприняты для снижения цен на «вёдра с гайками». Раз уж спасение отечественного автопрома происходит за наш общий счёт, хорошо бы понять, что мы с этого будем иметь. Нехорошо брать в пример Америку, но там, если слышали, конгресс отказал в финансовой помощи автопроизводителям, поскольку те не смогли доказать, что сумеют использовать её по назначению - то есть для повышения собственной эффективности. Вы у нас что-нибудь подобное помните? Зато есть идея «Справедливой России» поддержать пенсионеров, например, возвращением им права на бесплатный проезд. Проку от этого будет меньше, чем вреда. У нас что, предстоит массовая миграция пенсионеров и инвалидов, что им всем нужен бесплатный проезд на междугороднем транспорте? А бесплатный проезд на городском транспорте скажется прежде всего на кармане трамвайно-троллейбусного МУП: или в плюс, если затраты ему компенсируют, или в минус, если обяжут возить бесплатно. Частные перевозчики от этого однозначно проиграют. И из чьих налогов будет оплачена эта льгота?..

Надежда года

Пока что поиск стимулов для вывода экономики из кризиса похож на броуновское движение. Как съязвил один высокопоставленный волгоградский чиновник, все хотят бороться с кризисом, заявки на включение себя в комиссии подают, а предложений нет. Рискну предположить, что не у тех совета спрашивают, да вот тут и вскрывается причина - или, если угодно, версия наших странностей и причуд: отсутствие лидеров. Не просто назначенных или даже выигравших выборы - настоящих вожаков, способных не только увлечь за собой, но и обеспечить системное управление, включающее в себя не только идеи, но и контроль. Ищем мы таких лидеров давно. Каждое новое лицо в волгоградском истеблишменте вызывает бурный интерес: вдруг у него получится?.. Так встречали новых мэров, кандидатов в депутаты Госдумы, так обсуждают имена тех, кто претендует на губернаторское кресло... За последние годы мы испытали немало разочарований, но всё равно надежды не теряем, вчитываясь в списки кандидатов в депутаты областной думы: где здесь свежие лица, где здесь новые герои, авторитет которых мы готовы признать? Совсем новых лиц в этих списках нам пока увидеть не удаётся, но надежда есть. Главной надеждой 2009 года обещает стать первый вице-губернатор Владимир Кабанов, хотя его-то мы знаем столько лет, что мне и сказать неловко: женщины столько не живут. До сих пор его карьера развивалась по чёткому сценарию: тракторный завод, Тракторозаводский район, администрация области. Но успешный выход на новое поле во время выборов Госдумы показал его нереализованные возможности: например, умение говорить с людьми, убеждать. Побыв несколько дней депутатом Госдумы, В. Кабанов от мандата отказался, очевидно, с прицелом на сегодняшний день - выборы в областную думу. Столь резкая смена поля деятельности - от административной работы к политической деятельности - открывает в людях новые грани. Очень хочется, чтобы нам эти грани понравились.

Анна СТЕПНОВА


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации