13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Деньги против человека

Многие аналитики полагают, что от присоединения к ВТО и открытия доступа в Россию международного банковского капитала больше всего пострадают региональные банки. Во избежание краха им уже сейчас предлагают заняться предпродажной подготовкой. Правда, большинство экспертов «ДП» считают, что у региональных банков еще есть время скорректировать стратегию и сохранить свою нишу, основанную на глубоком знании местной специфики.

Дешевых денег много не бывает

Количество филиалов и представительств банков с участием иностранного капитала в Волгоградской области в последние полтора года выросло с 3 до 8. Ситибанк, Славинвестбанк, Международный Московский банк (ММБ) зашли на местный рынок, реализуя свои региональные программы. Импэксбанк и Промсвязьбанк, давно работая на региональном рынке как российские банки, обзавелись иностранными акционерами. Многие руководители волгоградских предприятий в ожидании длинных и дешевых кредитных ресурсов приветствуют приход «иностранцев» на региональный финансовый рынок. Руководители филиалов и представительств банков с иностранным участием обещают не обмануть ожидания. Директор Волгоградского филиала Импэксбанка Евгений Киреев говорит, что банк уже завел в регион дешевые австрийские кредитные ресурсы: «Кредиты юридическим лицам у нас обходятся на пункт-два дешевле, чем в среднем на рынке. Как только кредиты у нас подешевели, сразу очередь выстроилась, без всякой рекламы. Филиал в неделю по 100 заявок рассматривает и удовлетворяет» С ним солидарен глава представительства ММБ в Волгограде Михаил Бобровский: «Мы предоставляем клиентам более выгодные условия кредитования, прямой выход на европейские рынки для заимствования средств, быстрое прохождение экспортно-импортных платежей. Иностранные банки также приносят в Россию международные стандарты обслуживания, корпоративной культуры и благотворительности».

В свою очередь в Главном управлении Банка России (ГУ ЦБР) по Волгоградской области «ДП» рассказали, что банки с иностранным участием на местном рынке пока не слишком заметны. Замначальника ГУ ЦБР Андрей Перетокин отметил, что «наводнения региональной банковской системы дешевыми западными ресурсами не произошло. Скорее, наоборот, банки, приходя в регион, все равно подстраиваются под местные условия и никоим образом не демпингуют». Предпочитают не замечать конкуренции и в волгоградских филиалах российских банков. Управляющий Волгоградским филиалом Собинбанка Алексей Морозов говорит: «Эти банки лишь недавно начали работать в регионе и, конечно, пришли сюда не подарки делать, а деньги зарабатывать. Поэтому ждать, что они под 5% начнут кредиты давать, не имеет смысла. Но и сидеть на месте расслабленно, не боясь конкуренции, не стоит».

Место прокола

Камнем преткновения на переговорах России с другими странами по вопросам вступления в ВТО был вопрос об открытии филиалов иностранных банков. Андрей Перетокин объясняет, чем это грозило России: - У нас сейчас доля капитала банков с иностранным участием составляет порядка 15%, а у тех стран Восточной Европы, которые без ограничений пустили к себе иностранцев, этот показатель вырос до 80-90%. Национальная банковская система этих стран оказалась практически разрушена. То же самое грозит России, если она даст разрешение на открытие филиалов иностранных банков. Филиалы регулируются банковским законодательством их родной страны и могут не выполнять российские нормативы по отчислению средств в фонды обязательного резервирования, не отчитываться перед ЦБ сразу в двух системах бухгалтерского учета российской и международной, а также не сдавать свою отчетность в Банк России каждый месяц. Соответственно, административное давление на иностранные банки, работающие в России, будет значительно меньшим, и их услуги, предлагаемые российским потребителям, окажутся более привлекательными. В отличие от филиалов иностранных страховых компаний, деятельность которых в рамках вступления России в ВТО будет разрешена через девять лет, запрет на работу филиалов банков Россия сохранила. Сохраняется и норма разрешительного характера приобретения иностранцами акций российских банков, по которой любой инвестор должен получать разрешение Банка России на покупку доли в капитале российского банка. То есть реальную опасность для российских банков представляет поток дешевых и длинных денег, стандартных международных банковских продуктов и отработанных технологий. Президент Альфа-банка Петр Авен на конференции «Российский банковский сектор: взгляд в будущее» упомянул, что в России более тысячи банков, а должно остаться не более двухсот. По его мнению, с приходом иностранцев региональным банкам остается одно: продаваться. И предпродажную подготовку следует начинать. В качестве аргумента он привел две цифры: годовой рекламный бюджет Альфа-банка составляет около $20 млн, а Ситибанк выделяет на рекламу только одного своего продукта около $50 млн. «Как с этим конкурировать даже нашему, по российским меркам крупному, банку непонятно», говорит П. Авен. Местные участники финансового рынка понимают, что, несмотря на финансовую мощь и раскрученный брэнд, у банков с иностранным участием есть слабые места. Президент Русского Южного банка Татьяна Гунькина рассказывает, что опыт общения с иностранной страховой компанией сильно воодушевил ее. Местные сотрудники иностранной фирмы вынуждены слепо копировать западный опыт, который не учитывал российских особенностей и нуждался в адаптации. Евгений Киреев в чем-то согласен с г-жой Гунькиной: «Конечно, нашим корпоративным заемщикам не очень нравится, что требования к пакету документов на кредитование усложнились. Да и нам стало сложнее. С другой стороны, тот же Райффайзен-банк работает на российском рынке 10 лет и наверняка изучил особенности российского финансового рынка». И рассказывает еще о двух проблемах, с которыми могут столкнуться иностранные банки на региональных рынках России: «По депозитам физических лиц мы немного понизили ставки. Ведь международный брэнд весит больше и гарантирует большую степень надежности. И сразу же зафиксировали отток клиентов-физических лиц, для которых главным критерием выбора остается все же уровень процентов. А вот крупные промышленные предприятия даже высокими процентами не возьмешь. Они обслуживаются в банках, входящих в единую с ними финансово-промышленную группу».

Предпродажная подготовка

Скорую смерть региональных банков, которых в Волгоградской области осталось 6, прогнозируют давно. А они работают, наращивают клиентскую базу и, судя по словам Татьяны Гунькиной, даже при ВТО умирать не собираются: «Я к ВТО отношусь положительно. Работать станет сложнее, но ведь трудности как раз и формируют характер. Не надо противопоставлять региональные банки остальным участникам рынка. Сегодня у нас те же проблемы, как у остальных, недостаточная капитализация, необходимость снижения издержек, поиск более дешевых ресурсов. Зато у нас есть очевидное преимущество отсутствие стандартизации, индивидуальный подход к клиентам, которых мы давно и хорошо знаем. Мы вкладываем в каждую услугу больше личного, человеческого участия. А очеловеченный продукт всегда можно продать дороже». Похожим образом думает и Михаил Бобровский: «В краткосрочной перспективе ВТО осложнит деятельность российской банковской системы, а в долгосрочной очистит ее от лишних элементов. Мировой опыт показывает, что региональные банки не просто сохраняются, но и развиваются. Потому что на финансовом рынке, как и на любом другом, есть потребность в нишевых, экологических, уникальных проектах». По мнению Алексея Морозова, смогут сохраниться те региональные банки, в которых работает высококачественный менеджмент, которые хорошо знают местную среду, постоянно развиваются, стандартизируют свои продукты и услуги, сохраняя присущую специализацию и уникальность.

Есть другая точка зрения. Евгений Киреев считает, что после присоединения России к ВТО региональная банковская сеть перестанет существовать, просто не выдержит конкуренции. Число банков с иностранным участием в регионе будет расти. Пока они конкурируют с российскими банками и показывают свои возможности не в полную силу. Но когда начнется конкуренция между международными финансовыми монстрами, локальные банки не смогут удержаться на плаву. Тот же Петр Авен говорил о том, что у локальных банков остался год, и потратить его им надо на предпродажную подготовку. Иностранные банки будут присматриваться к российским. Их интересуют не брэнды и финансовые показатели, а развитая филиальная сеть, инфраструктура и обученный работе с физическими лицами персонал. К продаже начали готовиться и многие банки федерального уровня. Особенно когда узнали об итогах очередного раунда переговоров с США по ВТО, который завершился на прошлой неделе. Уступив давлению США, российские власти разрешили такие международные услуги, как финансовый лизинг, обработка финансовой информации, кредитные карты и другие виды платежей и, начиная с 2008 года, услуги по управлению активами квалифицированных инвесторов. Это разрешение, по сути, и есть допуск иностранных компаний на российский рынок.

Слияние проходит без боли

О будущем слиянии австрийского Райффайзен-банка и российского Импэксбанка было объявлено весной 2006 года. До осени 2007 года российский банк будет работать под своим брэндом, а потом сменит старую вывеску на новую. О том, как идут процессы синхронизации бизнесов российского и международного банков, «ДП» рассказал директор Волгоградского филиала Импэксбанка Евгений КИРЕЕВ:

- Когда нам сообщили о том, что банк купили австрийцы, мы, конечно, заволновались. Почему-то больше всего из-за того, что надо будет быстро выучить немецкий язык. На деле оказалось, что австрийцы, с которыми мы уже столкнулись по работе, достаточно хорошо владеют английским, поэтому мы друг друга понимаем. К тому же они сами уже начали учить русский язык, демонстрируя перспективность российского финансового рынка для международных финансовых групп. Вопросы синхронизации отчетности и внутреннего документооборота оказались не слишком острыми. На международные стандарты финансовой отчетности мы перешли прежде, чем началось слияние с Райффайзен-банком. Нынешние изменения коснулись прежде всего процедуры анализа кредитоспособности заемщиков сейчас требуется больше документов и больше времени на их проверку. Рекламную деятельность Импэксбанк в основном осуществляет через головной московский офис. Мы осваиваем рекламные бюджеты только конкретных банковских продуктов и акций. Рекламные бюджеты стали больше, но ненамного. Зарплаты сотрудникам волгоградского филиала обещают увеличить после анализа ситуации на местном рынке.

СПРАВКА:

По данным «ДП», на территории Волгоградской области работают 5 филиалов и 3 представительства банков с участием иностранного капитала.

Филиалы:

* Москоммерцбанк дочерняя структура казахского АО «Казкоммерцбанк»;

* Импэксбанк входит в австрийскую группу «Raiffaizen»;

* «Центр-инвест» среди акционеров Европейский банк реконструкции и развития, немецкая корпорация инвестиций и развития, RLB Oberoesterreich;

* Промсвязьбанк среди акционеров немецкий Commerzbank и Nordea Bank Finland;

* Славинвестбанк основным акционером является казахский банк «ТурАналем».

Представительства:

* Сити-банк входит в международную группу «CitiGroup»;

* Международный Московский банк среди акционеров группа «UniCredit», французский «BCEN-Eurobank» и Европейский банк реконструкции и развития;

* «Home Credit» входит в международную группу «HomeCreditGroup».

Татьяна Тараканова


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации