13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Когда губернатор долдон

Элита политическая, экономическая, профессиональная и творческая Именно о ней шёл разговор на первом заседании политического клуба действий «4 ноября», которое одновременно с «Бизнес-саммитом на Волге» прошло в Волгограде. В центре внимания собравшихся было отношение общества к элите и проблемам формирования такой элитарной прослойки общества, которая смогла бы отвечать на стоящие перед страной вызовы («ДП» 37). В качестве докладчиков в Волгоград прибыли руководитель отдела социологических исследований Института общественного проектирования (ИнОП) Михаил Тарусин и генеральный директор Всероссийского центра исследований общественного мнения (ВЦИОМ) Валерий ФЁдоров. Их выступления вызвали интерес и острую полемику, но в рамках регламента заседания эксперты смогли лишь обозначить проблему. Специально для «ДП» В. Фёдоров и М. Тарусин рассказали то, что не прозвучало в их выступлениях.

Кто мы и куда идём

- Тема, которую мы хотим донести до волгоградцев, - это кадры для власти, - рассказал о цели визита в Волгоград В. Фёдоров. - Мы хотели бы поговорить с умными людьми о том, существует ли элита в России, и если да, то что она из себя представляет, какой должна стать, надо ли её менять и каким образом.

- А кого, на ваш взгляд, можно отнести к элите?

М. Тарусин: Элита - это социальная группа, которая создаёт общественное пространство и наполняет его общественно значимыми смыслами. А эти смыслы пробуждают творческую и интеллектуальную энергию общества, что позволяет решать фундаментальные задачи развития страны, помогает ответить на самый главный вопрос: кто мы, куда мы идём и что нам надо.

В. Фёдоров: Есть два принципиальных подхода к вопросу, кого следует относить к элите. Первый - элита, это те, кто стоит у рычагов власти. Не обязательно политической, но и, например, культурной. Элита в шоу-бизнесе - это Пугачёва (смеётся). И Галкин! А элита экономическая - Фридман, Потанин Противоположный подход: элита - это лучшие в своём деле. Элитный столяр, элитный банщик, художник, мыслитель, политик... Задача в том, чтобы совместить эти два подхода, чтобы лучшие в качественной элите занимали первые места и в элите руководящей.

- Но как это сделать? И что новая элита может изменить в нашем не совсем здоровом обществе?

М. Т.: Одна из самых главных задач - ротация элит. Люди, которые сегодня находятся во власти, начинают напоминать касту, закрытую для обновления. А проблемы перед страной стоят настолько сложные, что для их решения нужны люди с новым инновационным мышлением. Как правило, они находятся вне властной элиты, но должны войти в неё и сформировать из своей среды корпус истинной национальной элиты. А почему эти механизмы обновления сегодня не работают, вот в этом и надо разбираться - и нам, исследователям, и тем людям, которые озабочены этой проблемой.

В. Ф.: Многие вообще отрицают существование в России элиты. Причём на самом высоком уровне. Вице-премьер Сергей Иванов в своё время говорил, что в России нет никакой элиты. И его можно понять. Люди, которые занимают руководящие посты, смогли удержать страну от распада, в этом и есть их определённое достоинство. Но теперь перед Россией стоит другая задача - задача инновационного развития. К сожалению, нынешняя элита к решению таких вопросов не привыкла. Она не знает, как это делать. Поэтому и возникла проблема обновления с учётом изменившихся условий.

Клуб как диагноз

- Но ведь с этим рано или поздно сталкивается любая страна. Это же не чисто российская проблема...

В. Ф.: Это так. Но если Россия не найдёт в самое ближайшее время цивилизованные пути обновления элиты, то у н её остаётся два нежелательных варианта. Первый - страна впадает в застой и откатывается, потому что при нынешней динамике мирового развития стоять на месте - это путь назад. Второй вариант - приходит жёсткий правитель, который сносит устаревшую, окостеневшую и не отвечающую новым вызовам элиту. Причём жесточайшим способом.

- Как Сталин?

М. Т.: Уничтожение старой большевистской гвардии руками новых выдвиженцев... В какой-то степени - да.

В. Ф.: Именно потому необходимо найти правильные, цивилизованные механизмы обновления элиты. И если они не будут найдены, обновление всё равно произойдёт, но жёстким и болезненным образом.

- На каком же уровне должна идти инициатива по смене или ротации властных элит?

М. Т.: На всех. Но поскольку на местах у нас всегда смотрят на Красную площадь, то движение с головы можно считать приемлемым.

- Насколько различаются между собой элиты разных регионов, и с чем это связано?

М. Т.: Действительно, качество региональных элит различное. И часто это зависит не от географического положения региона или его экономического состояния, а от личности руководителя: кто губернатор, кто мэр... Если это современные мыслящие люди, они создают вокруг себя интеллектуальную, творческую, свободную атмосферу. В ней легко себя чувствуют люди инновационного склада. В регионах, где люди не боятся высказывать своё мнение, где идёт живое обсуждение, настоящие дискуссии, - там формируется настоящая элита. А есть другие примеры, когда в кресле губернатора сидит этакий долдон, который всего боится. Там соответственно создаётся атмосфера страха. Кстати, этот фактор влияет и на работу нашего клуба. Мы проводим заседания в разных городах, и сразу же всё становится ясно - кто-то из приглашённых с испугу вообще не пришёл, кто-то начинает говорить о том, какая у них замечательная администрация, как у них всё хорошо. То же самое можно сказать и про общественные палаты: если они прикормлены или задавлены местной властью, то вместо того, чтобы контролировать администрацию, они будут упиваться слиянием с ней в дружеском и творческом экстазе. И мне сразу делается скучно: клуб в этом регионе работать не будет.

В. Ф.: Я бы сказал об открытых и закрытых системах, которые формируются в регионах. Открытая система - та, где элита не довольствуется тем, что уже есть, где она устремлена в будущее и понимает, что нынешнее относительное благоденствие по сравнению с 90-ми годами - это не навсегда. Поэтому надо развиваться, а не жить на природной ренте. У таких систем есть потенциал развития. В закрытых системах элита вкушает плоды нефтяного благополучия и главное направление своего развития видит в выпрашивании всё новых и новых трансфертов из федерального центра. Их аргумент - мы сирые, отсталые и убогие. Такие регионы обречены на загнивание и деградацию.

Конкуренция регионов за людей

- То есть из-за разного качества региональных элит регионы по уровню развития всё больше отдаляются друг от друга?

В. Ф.: Да. Это происходит по простой причине: у нас быстро меняется демографическая конъюнктура. В России обозначилась мощная конкуренция между регионами и даже между городами внутри регионов за людей. Огромное число поселений вымирает: там нет людей, чтобы обеспечить нормальную структуру жизни. Процесс начался с маленьких сёл, но постепенно дотягивается и до малых городов. За счёт чего можно выиграть в этой конкуренции? За счёт высокого качества услуг, которые власти предоставляют людям. А наша власть не привыкла предоставлять услуги. Она привыкла быть господином. Властные элиты во многих регионах ещё не уловили, что они лишаются главного ресурса, который они имели всегда и который, казалось, никуда не убежит, - людей. Например, Тюмень раньше не считалась развитым регионом. Она была тыловой базой для освоения Севера. Но в последние несколько лет этот город интенсивно развивается. Тюмень стала догонять северные регионы, которые в своё время получили хорошие нефтяные вливания - Югру, Ямал. А самое интересное, Тюмень стала существенно опережать соседний Курган. И в результате люди стали из Кургана перебираться в Тюмень. Сформировался устойчивый процесс, когда растущие центры вытягивают, как пылесос, людей из застойных регионов.

- А Москва уже утратила монопольную роль такого пылесоса?

В. Ф.: Лет 10 назад считалось, что вся жизнь сконцентрирована в Москве, и все деньги там крутятся. Но сейчас интенсивно развиваются города-миллионники. С другой стороны, и они, и ряд городов поменьше вступают в конкуренцию между собой. Их судьба во многом зависит от того, понимают ли их элиты эту проблему или нет.

B]- Заседание клуба «4 ноября» проводится на одной площадке с «Бизнес-саммитом на Волге». Что вы ждёте от бизнеса?

М. Т.: Умных мыслей. Практически во всех регионах бизнесмены - это самые внутренне свободные и энергичные люди. Они уже почувствовали свободу, а свобода предполагает ответственность. Ответственный человек рано или поздно начинает задумываться о судьбах страны, о судьбах людей. Это как раз тот тип гражданина, который необходим для формирования новой элиты. Про гуманитарную интеллигенцию, людей из власти и медиа-пространства такого сказать нельзя: экономически это очень зависимые категории.

- А как на этом фоне смотрятся волгоградские предприниматели?

М. Т.: Я общался со здешними представителями бизнеса, и они произвели на меня очень сильное и благоприятное впечатление. А говорили мы о том, о чём могут порассуждать умные и ответственные люди за ужином - о судьбе России и о том, как нам её обустроить...

За что в России не любят элиту

Из доклада генерального директора Всероссийского центра исследований общественного мнения (ВЦИОМ) Валерия ФЁдорова:

- Очень яркие цифры даёт сравнение нынешней элиты и той единственной элиты, о которой многие могут судить не по книжкам, а по собственному жизненному опыту, - с элитой советской. Нельзя сказать, что советскую элиту люди вспоминают с ностальгией, нельзя сказать, что это были честные люди, чистые, работающие только на страну. Но вот сухие цифры. Только 20% полагают, что нынешняя элита по сравнению с советской элитой изменилась в лучшую сторону. И вдвое больше считают, что она стала хуже. И почему же она стала хуже? Здесь люди дают точный диагноз. Они считают, что современная элита и более образованная, и более молодая и энергичная, и более открытая новому, более профессиональная даже... Но есть один показатель, который нынешнюю элиту характеризует существенно хуже, чем элиту советскую. Считается, что современная элита при всех её положительных качествах и компетенции всё-таки работает в первую очередь на себя. Говоря проще - на свой карман. Она не работает на общество, на людей, на страну. На весах, которыми общество меряет качество нашей элиты, это перевешивает всё остальное.

Владимир ЕЛЬНИКОВ


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации