13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Пиар умер в Волгопромбанке

Кулуары шокированы внезапной сменой собственника Волгопромбанка. Строго говоря, смены собственника юридически не было (продан не банк, а контроль над ним), но де-факто один из волгоградских могикан больше не является местным банком. На минувшей неделе первый вице-губернатор Владимир Кабанов, на планерке представляя новых «контролеров» ВПБ, сокрушался, что их приход не был таким же изящным, как у Русского Южного банка, сменившего акционеров этим летом. История продажи двух этих банков войдет в учебники по пиару как пример грамотного и неграмотного обеспечения связей с общественностью в столь деликатной сфере.

Официально - «Основной акционер Промсвязьбанка Promsvyaz Capital B.V. приобрел контроль в Волгопромбанке». Основной акционер ВПБ Олег Михеев взял у Промсвязьбанка кредит на поддержание ликвидности - под залог собственных 95% акций. Активы банка на 1 июля составляли 4,8 млрд руб., собственный капитал - 1,1 млрд руб. Сумма кредита - 1,5 млрд рублей.

Сам О. Михеев связывает проблемы Волгопромбанка с тем, что ГУВД Волгоградской области, возбудив уголовное дело по факту уклонения от налогов на 10 млн руб. подконтрольного Михееву ООО «Бронко-М», провело обыски в банке, где искали офис ООО. Клиенты, по словам О. Михеева, были уложены на пол лицом вниз, и за несколько дней сарафанное радио разнесло эту новость по городу. Отток ресурсов из ВПБ за 4 дня составил 25%, и тогда О. Михеев, по его словам, решил продать банк.

В кулуарах говорят, что О. Михеев решил продать банк гораздо раньше, просто теперь он был вынужден согласиться на цену, которая раньше его бы не устроила. Промсвязьбанк купил волгоградский банк по дешевке - таково мнение финансовых аналитиков и окружения О. Михеева. Как сообщил собкору ИА REGNUM руководитель аппарата волгоградских справороссов Олег Пахолков, ВПБ не мог потребовать возврата многомиллионных кредитов от крупных предприятий региона, а вкладчики пожелали вывести свои деньги из банка в один день. Решение о продаже банка было принято, когда отставание по выплатам составило 3-5 дней. «Банк был продан в кратчайшие сроки, и Олег Михеев потерял десятки миллионов долларов», сказал О. Пахолков.

В «ДП» 32 мы сообщили о подробностях продажи другого волгоградского банка - Русского Южного. Сумма сделки официально не раскрывалась, но аналитики оценили банк в 2,5 собственных капитала. А ВПБ стоил новым акционерам менее 1,4. Безусловно, эти банки трудно сравнивать - разные размеры, ликвидность, портфели активов, филиальная сеть, стиль управления и так далее. И все же контраст между 2,5 и 1,4 разителен: и это цена общественного мнения вокруг банка.

Это мнение создали правоохранительные органы, а владельцы и сотрудники банка ничего не смогли этому противопоставить. Они молчали, когда прокуратура поминала банк всуе в своих обличительных пресс-релизах, они вяло возражали, когда домыслы о финансовом состоянии банка сливались на сайт ИА «Высота 102» Своей пресс-конференцией 27 сентября О. Михеев, похоже, решил утопить все, что еще было на плаву. Рассказав о политзаказе на его партию и бизнес, он обвинил в своих бедах буквально всех, кого мог и не мог. Его товарищи по партии, для которых выступление О. Михеева стало сюрпризом, без мата ее не комментируют. В переводе на русский литературный: «Он подставил партию. Ему конец как бизнесмену и политику».

Интересно, что все это можно посчитать в рублях и долларах. Если бы О. Михеев продал свой банк хотя бы за два капитала, а не за 1,4, то получил бы примерно на $28 млн больше. Сколько толковых пиарщиков и политтехнологов можно было нанять за десятую часть этой суммы? То-то и оно

Анна СТЕПНОВА


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации