13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Комитету дадут юридическое лицо

4 октября, накануне дня предпринимателя, администрация Волгограда подводит итоги городского конкурса «Царицынский бизнес». В отличие от прошлогоднего, новый конкурс не имел таких проблем с финансированием, поскольку городская программа поддержки предпринимательства начала работать. Об этом и других новшествах в своей деятельности «ДП» рассказал председатель городского комитета по предпринимательству Александр ФРОЛОВ.

- С приходом нового руководства администрации поменялась позиция в отношении к предпринимателям. Начнем с того, что между Волгоградской общественной организацией «Опора России» и главой Волгограда Романом Гребенниковым подписано соглашение о взаимодействии, выработке направлений, создании благоприятных условий для ведения малого и среднего предпринимательства и вообще предпринимательства на территории города. Такое же соглашение подписано между «Деловой Россией» и администрацией города.

Что сегодня происходит в городе в рамках этих соглашений? Во-первых, на заседании координационного совета 28 июня такая программа была поддержана и рекомендована к реализации. Решено было создать рабочие группы из числа представителей администрации города и предпринимателей. Подготовлено распоряжение об их создании. Первая группа - по созданию инфраструктуры экономической продержки предпринимательству и реализации крупных социальных проектов. Она объединила в своем составе 18 представителей комитета по предпринимательству, возглавлял ее я сам. На рассмотрение этой рабочей группы выносили предложения о создании в городе инвестиционно-финансовой ассоциации, в которую по проекту может войти некоммерческое партнерство - Агентство инвестиционного развития. В Ростовской области такое агентство есть, и члены рабочей группы дважды выезжали для изучения опыта его работы.

Для того чтобы инвестиционные проекты, которые нужны для развития города, получили полную поддержку, нужно не только привлечь инвесторов и рассмотреть их предложения, но и помочь им пройти все административные процедуры. Для этих целей предлагается создать некоммерческое партнерство - Агентство инвестиционного развития Волгограда. Его учредителями могут быть общественные объединения предпринимателей, те же «Опора России», «Деловая Россия», Торгово-промышленная палата и крупные промышленные предприятия. Администрация города может заключить муниципальный контракт с этим партнерством и дать соответствующие поручения, на что из городского бюджета выделяется финансирование.

Агентство формирует все инвестиционные предложения, которые необходимы для города, начиная с крупных проектов. Это, например, очистные сооружения - не те отстойники, которые сейчас на острове Голодном, а созданные по новым технологиям, дающие на выходе чистую воду и органические удобрения. Инвестора можно будет искать через Агентство инвестиционного развития. Второй такой проект, очень нужный для города, - предприятия по утилизации твердых бытовых отходов. Есть намерение о подписании соглашения между консорциумом, который сегодня готов поставить городу уникальное оборудование по утилизации через глубокую переработку этих отходов. На выходе при использовании такой технологии получается тепло, электроэнергия и зола, которую можно использовать в строительстве в качестве наполнителя, например, при производстве тротуарной плитки. Вот в таких направлениях проекты могут быть привлекательны, и сегодня стоит одна проблема - кто бы мог в лице администрации привлечь компании - их предложили несколько, чтобы сгруппировать и подготовить такие проекты, а потом уже вести этот проект до выхода, до получения площадок, разрешительных документов. Как раз для этого такое Агентство инвестиционного развития необходимо.

Второе предложение, которое было в рамках соглашения с «Опорой России», - рассмотреть вопрос создания муниципального негосударственного пенсионного фонда. Здесь может быть решена сложная задача: во-первых, будут охвачены лица, которым до пенсии остается 20 лет (около 1967 года рождения), и во-вторых - те 25 тысяч индивидуальных предпринимателей, которые сегодня зарегистрированы в налоговых органах, но не защищены никаким социальным пакетом. Если мы наберем хотя бы 18 тысяч таких людей, то при ежемесячном взносе в 1000 рублей через 2 года можем собрать до 2 млрд. Это длинные деньги, которые могут работать на ипотеку. Ипотечное кредитование для семей может быть на 15-20 лет, и получается механизм взаимовыручки. Предприниматель при выходе на пенсию получит дополнительно 2 тыс. руб. в месяц, а если взносы будут больше, то и дополнительные доходы к пенсии будут больше. Такие фонды есть в Москве, в Екатеринбурге, и у членов рабочей группы есть возможность посмотреть, как они работают в других городах. Конечно, к такой структуре население может отнестись с опаской. Но само слово «муниципальный», надеемся, будет способствовать доверию. В то же время нам придется работать, убеждать в том, что это на года, что это не разовая операция. Есть все условия, чтобы такой фонд создать.

Еще одно направление - создание муниципального залогового фонда. Необходима политическая воля, чтобы муниципальное имущество могло бы стать залогом для получения кредитов малому предпринимательству. Это головная боль. Но для того чтобы предпринимательство развивалось, необходим такой фонд. Задача очень важная, потому что при вступлении в ВТО наш малый бизнес не сможет конкурировать с иностранным. Необходимо перевооружение. Цель администрации - поддержать развитие малого бизнеса именно в тех сферах, которые дают нам валовой внутренний продукт, - строительство, производство.

Также возможно создание муниципальной лизинговой компании по примеру тех, которые работают в Краснодарском крае, для того, чтобы получать по лизингу оборудование для того же малого предпринимательства. Ряд проблем можно решать с помощью муниципальных страховых компаний.

Во всей этой системе инвестиционно-финансовых ассоциаций может просматриваться даже муниципальный банк. С 1994 года такой работает в Екатеринбурге. Среди банков России он занимает 226-е место. Сама идея интересна, тем более что все потоки, которые идут через город и через инвесторов, и те коммунальные платежи, которые осуществляются, и те счета, которые сама администрация держит в банках для осуществления своей деятельности, - все это могло бы быть аккумулировано в одном муниципальном банке. Есть условия для создания такого банка. Минимальный размер уставного капитала - 173 млн руб., из них 25% может составлять доля муниципалитета.

Рабочая группа отработала два месяца и представила на рассмотрение главе города предложения по созданию инвестиционно-финансовой ассоциации, которые сейчас находятся на проработке в департаменте экономики. Руководителем ассоциации может стать и представитель администрации.

Вторая рабочая группа - по разработке комплексной целевой программы развития туристи- ческой индустрии на территории Волгограда. Ее возглавил начальник отдела развития нашего комитета Андрей Таев. Группа разработала целевую программу развития туризма и отдыха в Волгограде на 2008-10 годы. Интерес администрации к въездному туризму особенно велик, потому что былые заслуги города в последние десятилетия перестали вызывать большой интерес, нам надо предлагать другой уровень сервиса для гостей. Предполагается, что формировать инфраструктуру туризма будут представители малого бизнеса. Размещение гостиниц, объектов питания, каких-то объектов досуга, палаток народных промыслов, в которых будет представлена сувенирная продукция, - все это ниша для малых предпринимателей, и администрация города заинтересована в том, чтобы развивать именно это направление. Подписано распоряжение о передаче полномочий комитету по предпринимательству от комитета по физкультуре и спорту в вопросах развития туризма. Глава города одобрил и нашу инициативу придать комитету статус юридического лица. Это даст ему право на создание муниципальных учреждений, в частности, мы хотим создать муниципальный Центр развития туризма. Проблема очень важная, потому что в городе нет пляжей, нет настоящих зон отдыха. А нам нужно освоить левый берег Волги и там развить всю инфраструктуру сервиса. Тогда и в Волгоград гости поедут.

2 октября мы планируем провести конференцию «Политика администрации Волгограда в сфере развития въездного туризма». На нее приглашены около 20 иногородних турфирм, направлявших к нам туристов из своих регионов, и примерно такое же количество местных предпринимателей, которые могут принять участие в освоении новых туристических маршрутов. (ДП)


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации