13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Кто-то теряет, кто-то находит

Сегодняшний номер «Делового Поволжья» можно считать спецвыпуском: основную часть его составляют статьи, посвящённые анализу текущей социально-экономической ситуации и прогнозам на ближайшую перспективу. И если в оценке положения банковской системы мы опирались на официальную статистику, то по конкретным предприятиям от этой идеи мы отказались. И вот почему.

Банковская сеть работает по жёстким правилам, где внутренний и внешний контроль не позволяет появляться большому разбросу показателей. Кроме того, этот рынок конкурентный и прозрачный: ставки привлечения ресурсов и кредитования примерно одинаковы по банкам. А вот в других отраслях ситуация сильно разнится от предприятия к предприятию. По некоторым оценкам, падение выручки в ресторанной сети города достигает 70%, однако есть предприниматели, которые, хоть и столкнулись с общими для отрасли трудностями, сумели удержать выручку почти на докризисном уровне - у них падение не превышает 20%. Есть и такие, кто стартовал с новым проектом в самый разгар кризиса - и выиграл, сумев предложить потребителю то, чего ему давно не хватало. В отрасли, которая раньше называлась «группой Б», такая же ситуация. Рассматривается перспектива банкротства ОАО «Химпром», а в это время ОАО «Каустик» готовится презентовать на Международном инвестиционном форуме в Сочи два крупных инвестиционных проекта. Есть примеры не планирующихся, а уже осуществлённых инвестиций. Инвестиции в период всеобщего спада дают потрясающие результаты. Но в этом успехе много субъективных факторов. А статистика их не отражает. Такая же ситуация и в малом бизнесе: статистика показывает спад, число погибших «малышей» превышает число вновь начавших работу. Но и у них всё по-разному: кто-то теряет, кто-то находит. Обо всём этом рассказывают статьи сегодняшнего номера. Даже традиционный опрос на этой странице вышел за свои обычные рамки - людям, разбирающимся в политике, мы предоставили больше возможности рассказать о том, «что будет дальше». И на десерт - мнение самого известного и неоднозначного экономиста России Егора Гайдара. Он честно признаётся, что не знает, где дно у кризиса. Похоже, это зависит от нас.


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации