13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Регион больших возможностей

Форум под таким названием проводится администрацией Волгоградской области в сотрудничестве с Ассоциацией европейского бизнеса. О том, какие именно большие возможности регион предлагает инвестору, «ДП» рассказал заместитель главы администрации Волгоградской области по предпринимательству, промышленности и торговле Анатолий БРОВКО:

- Для нас очень важен интерес, который проявили руководители предприятий к сотрудничеству с Ассоциацией европейского бизнеса. Часто бывает, что наши промышленники реагируют на подобные предложения без энтузиазма: мол, зачем нам это надо. Однако сейчас в России по большому счёту есть всего два инвестора: это государство и иностранный капитал. С государством как с инвестором мы работаем очень активно, почти все подразделения администрации области сотрудничают с федеральным бюджетом по программам софинансирования. Но мы не должны забывать и об иностранном капитале, владельцы которого понимают, что вхождение в Россию сегодня даёт серьёзную рентабельность. Ориентируясь на менталитет иностранцев, наши предприятия могут получить хорошие результаты. Я хотел бы призвать руководителей, собственников предприятий участвовать в этом форуме, тем более что по итогам встреч в Москве мы знаем - результаты есть.

- В чём же состоит менталитет европейского капиталиста?

- Сначала немножко про наш менталитет: у нас в последние годы сформировалось предубеждение, что инвестор сплошь и рядом на самом деле имеет в виду рейдерство. Это знакомая нам практика. Да, стратегический инвестор может ставить вопрос об участии в капитале предприятия, в которое он вкладывает. И если ставится вопрос о предоставлении ему 25%-ной доли в уставном капитале, у наших деловых людей сразу возникает подозрение: сначала он возьмёт 25%, а потом заберёт себе всё предприятие, и мы останемся ни с чем. Однако цивилизованный бизнес работает по-другому. Менталитет западного предпринимателя на 99,9% не предполагает такой смены целей: сказали 25 - значит, нужно 25, а не 50. Более того: они готовы вкладывать суммы, не пропорциональные доле в капитале предприятия, а гораздо большие, потому что для них гарантией вложений является сам факт участия в капитале, а не приобретение контрольного пакета. Безусловно, они преследуют по большому счёту одну цель - получение прибыли, но опять же таки через капитализацию предприятия либо проекта. Мы эту разницу в подходах понимаем, и для того чтобы сотрудничество было успешным, администрация берёт на себя обязанность стать для наших предприятий неким гарантом безопасности. Собственники, директора могут быть уверены, что один на один с иностранцами не останутся. В случае каких-то конфликтов мы готовы их защищать. Протекционизм, лоббирование интересов местной промышленности, местных предпринимателей - это наша обязанность.

- Регион обещает иностранным инвесторам комфортные условия. А что именно?

- Мы предоставляем инвесторам льготы по налогам на прибыль, на имущество, на землю, а также гарантируем им комфортное пребывание на нашей территории. Что это значит? Они отлично знают, что такое российская бюрократия. Мы должны помочь им преодолеть эту нашу специфику. Роль администрации в этом и заключается: не просто зазвать инвесторов, но и обеспечить им благоприятные условия. Прежде всего - это работа с инвестором по принципу одного окна. Приехав в регион, он не должен искать, к кому бы ему пойти, с кем бы поговорить. И уж тем более - топтаться в приёмных, ожидая, пока его примут. При реализации сложных проектов вопросы могут возникать ежедневно. Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак сказал: у каждого инвестиционного проекта должен быть поводырь. Это работник администрации, отвечающий за реализацию проекта, к которому инвестор может обращаться с любыми вопросами хоть каждый день. Его обязанность - решать возникающие проблемы. В некоторых регионах этого нет. А у нас губернатор создал некоммерческое партнёрство «Агентство инвестиций и развития Волгоградской области», которое и обязано быть поводырём инвестора во всех инстанциях и ведомствах, которые ему могут понадобиться в ходе работы. А понадобиться ему может многое, хотя бы даже для того, чтобы разобраться в сложной системе взаимодействия различных органов власти и управления. В любом случае инвестору для успешной реализации проектов необходима поддержка исполнительной власти. По решению губернатора в нашей области созданы совет по инвестициям и комиссия по размещению производительных сил. В них входят не только сотрудники администрации, но и депутаты, и другие уважаемые люди. И если инвестору необходимо наше участие для успешной реализации проекта, он может направить заявку в эти органы. Рассмотрев проект, совет или комиссия включают его в реестр инвестиционных проектов, это даёт право на льготы по налогам на имущество и землю, по налогу на прибыль в его региональной части. Это приносит инвестору существенную экономию. Кроме того, работает, на мой взгляд, очень эффективный инструмент - предоставление государственных гарантий, который тоже благоприятствует реализации инвестиционных проектов. При нынешних жёстких требованиях банков к заёмщикам, широко распространённой практике занижения стоимости залогов это серьёзно помогает.

- Повлияет ли решение губернатора о втором секвестре областного бюджета на гарантии областного бюджета?

- Нет. Все решения о гарантиях будут исполнены. Субсидирование процентных ставок тоже сохранится. Для нас это неприкосновенно, потому что это вложения в наш завтрашний день. Для малого и среднего бизнеса, как вы знаете, у нас есть особые программы: мы субсидируем кредитные ставки, ставки по лизинговым платежам, работает региональный гарантийный фонд и т.д. Это лишь малая часть тех возможностей, которыми может воспользоваться предприниматель в нашем регионе, лишь часть мер, направленных на создание комфортных условий для бизнеса, инвестиций в нашем регионе.

- В теме комфорта есть ещё и бытовая сторона вопроса. Иностранцы, работающие в Волгограде, огорчаются, например, невозможности снять квартиру с мебелью и горничной, у нас трудно найти кафе и рестораны, где примут заказ на английском языке, хотелось бы иметь больше комфорта в аэропорту... Много и других нюансов, хотя мы понимаем, что администрация ответственна за них лишь отчасти.

- Тем не менее, это правильная постановка вопроса. Одна из причин, почему известная американская компания не решилась строить у нас завод, - это недостаток привычной для них инфраструктуры. У нас нет учебных заведений для детей иностранных сотрудников - таких, где преподаватели свободно говорят по-английски, нет медицинских учреждений европейского уровня Это наши недоработки. Наш аэропорт существенно улучшается, в первую очередь благодаря его генеральному директору С. Ильяшенко, но модернизация могла бы быть масштабнее и на ином уровне, если бы договор о его реконструкции, подписанный на Петербургском форуме, начал реализовываться. Ведь из Европы к нам через Москву летать неудобно, поэтому нам необходимо продолжить реконструкцию аэропорта и пустить регулярные рейсы из центра Европы, хотя бы даже из одного-единственного аэропорта. Европейцам проще добраться до Мюнхена или Гамбурга, чем сделать пересадку в Москве. Это будет очень серьёзным стимулом для иностранных инвесторов, и об этом надо говорить прямо, и над этим надо работать. А что касается уровня обслуживания в наших предприятиях общественного питания... Несмотря на то, что за последние годы эта сфера динамично развивалась, ей по- прежнему есть куда стремиться, улучшая качество обслуживания. И вот здесь уже сфера ответственности наших предпринимателей. Если мы все заинтересованы в притоке сюда людей и денег, каждый мог бы задуматься: чем я могу помочь региону? Владельцы предприятий общественного питания находятся, скажем так, на переднем крае - от них зависит очень много. Так что для творческого развития региона простора ещё очень много. Поэтому я бы очень хотел, чтобы как можно больше наших деловых людей побывали на форуме, познакомились с иностранными бизнесменами, с их принципами работы. Сделать наш регион комфортным для инвестора, а значит, и для живущих здесь людей, - наша общая цель. И каждый из нас может что-то внести в её достижение.

Анна СТЕПНОВА


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации