13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Москва не только говорит, но и слушает

Прошедшее в Москве совещание «Стратегические перспективы сотрудничества с малыми городами России», организованное правительством Москвы, Союзом малых городов и Общественной палатой РФ, подтвердило наметившуюся смену трендов в отношениях столицы со всей остальной страной. О том, насколько серьезными окажутся перемены и как ими могут воспользоваться города и поселения Волгоградской области, в интервью «ДП» рассказал участник совещания, глава Руднянского городского поселения Виктор Полищук.

- Виктор Александрович, почему, на ваш взгляд, изменилось отношение Москвы к малым городам России? Когда это произошло?

- Конечно, трудно назвать конкретные сроки, но, пожалуй, с прошлого года отношение действительно стало меняться. Москва становится другой: в ней по-прежнему много денег, но она уже не готова принимать столько приезжих, как раньше. Наоборот, идет активный процесс по выводу промышленных предприятий, а, значит, сокращение потребностей в рабочей силе. Людей, особенно низкоквалифицированный персонал, надо выводить из столицы. А в малых городах, не только в Рудне, работать некому. Так что, если Москва действительно будет готова финансировать перенос своих промышленных объектов в регионы, выиграют все. К тому же мы знаем о дороговизне московской земли, нарастающем дефиците электроэнергии, транспортной перегруженности. Словом, Москва готова стать инвестиционным центром, своего рода мегаофисом, и малые города стали представляться неплохим объектом для инвестиций. Вот об этом мы и говорили на совещании.

- И чем же Рудня, к примеру, может заинтересовать москвичей: в плане развития бизнеса или как зона отдыха?

- То, что промышленные предприятия в малых городах долгое время испытывали серьезные трудности, может оказаться нашим преимуществом. У нас лучше экология, к тому же во многих городах еще с советских времен остались какие-то производства, которые можно восстановить, вложив небольшие в общем-то деньги. Конечно, я имею в виду, что для Москвы небольшие. Взять пивзавод - руднянское пиво знала вся область. Сейчас он сохранился, но используется только как солодовня. Конечно, конкуренции с федеральными и мировыми брендами мы не выдержим, но небольшое количество эксклюзивного, особого, дорогого пива - чем не заработок? Специалисты у нас остались. Кроме того, сохранился валяльный цех; в России, кстати, их единицы. Помните, года два назад, когда вся Центральная Россия замерзала, какой спрос бешеный на валенки был? Есть и молокозавод - его, кстати, года два назад выкупила группа «Диамант», но что-то они пока не торопятся с инвестициями. Сады у нас просто прекрасные, и хорошо, что ими вновь стали заниматься - компания «Сады Придонья» работает. У нас в районе больше сотни прудов - выращиваем рыбу и раков, но с московскими инвестициями можно было бы такое рыбоводческое хозяйство устроить!.. А что касается отдыха - у нас три реки, прекрасные леса, памятники природы, заповедники. Места очень хорошие.

- Удалось о чем-то договориться с какими-то конкретными московскими предприятиями?

- Меня очень обрадовало, что на совещании присутствовали не только чиновники правительства Москвы на уровне глав департаментов и начальников отделов, но и серьезные бизнесмены. Лично мне удалось переговорить с владельцем одного из крупнейших столичных мясоперерабатывающих холдингов. Взял у него визитку, передал предпринимателю нашему, они уже встретились, и к сентябрю надеемся запустить совместный проект по поставкам в столицу охлажденного мяса.

- Но ведь известно, что в московские продовольственные сети трудно пробиться - особенно игроку со стороны, без известного имени

- Об этом тоже шла речь. Мы надеемся на поддержку московских властей. Кроме того, на совещании было объявлено о запуске нового совместного проекта столичных властей и Союза малых городов. В течение нескольких ближайших лет на ближних подъездах к Москве планируется создать сеть оптово-логистических центров для продукции из малых городов, чтобы продукция туда завозилась, а потом уже централизованно отправлялась московским заказчикам.

- Кто будет финансировать строительство таких центров?

- Нужно понимать, что Союз малых городов - это некоммерческая организация, а правительство Москвы - не благотворительная контора. Поэтому нам надо искать, надо объединять предпринимателей, желающих зарабатывать. Взаимодействие с Москвой - реально очень выгодное предложение для бизнесмена, рынок ведь практически неограниченный. Мы знаем, что производят или могут производить в Рудне, что в Урюпинске или еще где-то, собираем информацию, Москва изучает - и они готовы инвестировать, заключать договоры. Сейчас главное, конечно, объединение усилий: из-за одной какой-то маленькой фирмы Москва никаких центров строить не будет. Только объединившись мы будем интересны столице.

- С продовольствием понятно, для Москвы это всегда интересно. А еще о чем говорили?

- Как я уже сказал, Москва выводит свои производства, а значит, надо выводить и людей. Если предприятия в регионах будут стабильно работать, люди начнут возвращаться. По зарплатам мы Москву никогда не догоним, но ведь и там простые рабочие получают не слишком много, учитывая уровень цен. Но в этом вопросе, хоть и есть у Москвы свои программы, нужна поддержка на федеральном уровне, иначе у них будет перенаселение, а мы останемся без людских ресурсов.

- А о чем вы говорили с вашими коллегами, мэрами других малых городов? Есть ли общие проблемы или для каждого города они какие-то свои, специфические?

- Проблемы практически везде одинаковы. Может быть, там, где людей немного больше, решаются они легче. На мой взгляд, серьезнейший такой демографический барьер - 15-20 тыс. человек. Меньше население, и бизнес хуже развивается, и сторонних инвесторов привлечь сложнее. Нужны инициативные люди, а в малых городах с этим сложно. Все меняется, потребности у людей другие. В новое время малые города могут стать конкурентными по услугам. Но до 10 тыс. жителей сфера услуг в городе развивается очень сложно, после 20-ти - гораздо лучше. Вот Жирновск гораздо лучше развивается. Мысль была в городской округ объединиться с поселениями.

- С подобной идеей выступал член Общественной палаты РФ Вячеслав Глазычев: объединять в особую структуру город и несколько близлежащих сельских поселений. Есть положительные примеры таких объединений, но есть и отрицательные. В чем вы сами видите преимущество такого объединения для Рудни, если оно состоится? Вы обсуждали эту идею с коллегами?

- Да, мы с коллегами как раз изучали опыт подобных объединений. Главный вывод - нельзя ко всем регионам подходить с одной и той же меркой. В нашем случае это было бы интересно с финансовой точки зрения.. Нынешнее законодательство по МСУ не очень четко определяет вопросы разграничения ответственности, финансов, сфер деятельности; порой они еще и пересекаются. В городских округах - таких, как Волгоград, Волжский, Камышин, - структура управления другая, часть проблем проще решать. Трех уровней бюджета, возможно, вполне бы хватило. Сейчас нам предлагают объединиться в рамках районного представительного органа, делегированного из поселений - это, по-моему, будет интересно и реально выполнимо.

- Есть ли еще проблемы, которые пока не удается решать на вашем уровне?

- Пожалуй, главное - проблемы с инфраструктурой, точнее, с тем, кто за что отвечает. К примеру, железнодорожники сейчас избавляются от своей инфраструктуры. Водопровод нам отдали - куда деваться, пришлось взять. А гостиницу почему-то законсервировали и не отдают. А что такое консервация по-русски, сами знаете. Пытаемся договориться. По коммуналке - что у нас, что в других городах тоже очень много вопросов.

- Но в целом Вы остались довольны московским разговором?

- Да, вполне. Мы увидели реальный интерес к нам, к нашей работе. Но, конечно, никогда не будет такого, что кто-то из Москвы приедет с мешком денег и каждому что-то даст. Нет, мы должны громко говорить о себе, должны готовить проекты, постоянно работать - словом, о нас должны узнать.

Антон БОРЦОВ.


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации