13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


«По-настоящему буйных бизнесменов мало»

Первый вице-губернатор Александр ШИЛИН считает механизм предоставления госгарантий прогрессивным и перспективным. Даже несмотря на то, что некоторые депутаты облдумы обвинили его в заинтересованности в одном из проектов, прошедших отбор. Свою позицию он излагает «ДП».

- Наличие госгарантий - не только экономический стимул для инвестора. Инвестор получает еще и политическую поддержку - флаг, с которым он может идти на переговоры, например, с монополистами - газовиками, энергетиками. Проект, получивший гарантии из бюджета, - не рядовой, а стратегический, прорывной проект. И с таким инвестором не пройдет номер, когда подключение к сетям может стоить больше, чем сам проект.

Часть депутатов говорит нам, что риски слишком велики, что процедура доверительного управления контрольным пакетом акций не спасет от этих рисков. Мы не согласны. Неделю назад мы создали Волгоградскую управляющую компанию, учредителем которой выступил областной комитет по имуществу. Специалисты компании будут управлять проектами при участии комитета экономики и профильного комитета. Так, за каждым проектом в сфере АПК уже закреплен конкретный сотрудник комитета по сельскому хозяйству.

Странная вещь - когда исполнительная власть не работает, депутаты нас обвиняют: «дармоеды». Стоит начать работать - тоже плохо: «коррупционеры и взяточники». Надо уже определиться, чего мы хотим. А то будем как та обезьяна в анекдоте, которая никак не могла решить - умная она или красивая.

Пока на внутрироссийском рынке сельхозпродукции мы катастрофически проигрываем. У нас два пути - или взять веревку с мылом, признав свою недееспособность, или, изучив опыт и ошибки других регионов, рвануть вперед. На той же Белгородчине планируют построить животноводческие комплексы, которые в год будут производить 380 тыс. тонн мяса - птицы, свинины, говядины. Это 38 стотысячников - как если бы мы в каждом муниципальном районе по комплексу заложили. А мы пока только шесть животноводческих комплексов планируем.

Я проблему в другом вижу - среди крупных бизнесменов по-настоящему буйных мало. Они вроде и хотят в АПК вкладываться, но за гарантиями к нам не идут, ждут, осматриваются, собираются посмотреть, как у других получится. Я уверен, что получится. И это будет результат совместной работы исполнительной власти и большей части депутатов, тех, кто не побоялся принять на себя ответственность.


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации