13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Будет жить

Сенсации не произошло. Заседание Арбитражного суда Волгоградской области, состоявшееся 1 июля, на котором должна была решиться судьба Волгоградского металлургического завода (ВМЗ) «Красный Октябрь», решило не банкротить предприятие. Группа основных кредиторов и привлечённые эксперты считают, что флагман региональной металлургии выходит из кризиса.

Чистый четверг

На прошлой неделе волгоградские СМИ пугали горожан банкротством градообразующего предприятия. Действительно, в один день город рисковал получить 8327 безработных. Завод мог быть остановлен, специалисты уволены, а оборудование, на котором выполняются заказы для оборонной и атомной отраслей России, распродано. Идею о запуске процедуры банкротства озвучил 17 июня на собрании кредиторов временный управляющий предприятием Александр Любименко. По его словам, идея принадлежала основной группе кредиторов завода: ОАО «Газпромбанк» и пяти аффилированным с ВТБ иностранным банкам. За сохранение предприятия выступила другая группа кредиторов: Сбербанк РФ, поставщики сырья и ресурсов. - В считанные дни предприятие вновь может войти в кризис. Сегодня ситуацию нужно решать немедленно на всех уровнях! К кредиторам у меня убедительная просьба: правильно оценить ситуацию. Всем нужно работающее предприятие. Только тогда возможно обеспечить возврат долгов. Если завод будет разрушен, то едва ли треть кредиторов вернёт свои деньги, - говорил генеральный директор ВМЗ «Красный Октябрь» Андрей Глухов. Прокомментировал он и заявления ряда должностных лиц о том, что металлургический завод банкротят преднамеренно: «Так говорить как минимум безответственно. Экономический кризис, ударивший по всей мировой металлургии, скосил 70% объёмов производства завода. Продолжать исполнять все финансовые обязательства предприятие не могло при всём желании. Поэтому тот, кто говорит о преднамеренном банкротстве ВМЗ «Красный Октябрь», либо не разобрался в ситуации, либо её умышленно раскачивает...»

Экспертное сообщество также нагнало страху. «Альянс зарубежных банков может сорвать программу развития российских атомных технологий, в которой участвует ВМЗ «Красный Октябрь», а события в Волгограде вполне могут пойти в соответствии с вызвавшим резонанс футуристическим прогнозом экономиста Евгения Гонтмахера «Сценарий: Новочеркасск-2009», - говорил эксперт Института региональной экономики и социального проектирования (ИРЭСП) Гай Мовсисян.

Чёрная дыра

Предыстория такова. В 2009 г. ВМЗ «Красный Октябрь» стал жертвой мирового экономического кризиса и, соответственно, падения спроса на сталь. В то же время, в России начался рост тарифов на электроэнергию, некоторое сырьё и транспортные услуги. Летом 2009 г. объёмы производства упали в среднем в четыре раза. Предприятие потеряло оборотный капитал, приостановило некоторые текущие платежи и обслуживание кредитов. В итоге образовалась просроченная кредиторская задолженность перед банками, поставщиками сырья, энергоресурсов и подрядными организациям, обслуживающими оборудование. Общая сумма кредиторской задолженности в итоге составила 7,83 млрд рублей, из которых 1,05 млрд - перед поставщиками ресурсов; остальное - перед банками.

В ноябре 2009 года на предприятии была введена процедура наблюдения. В то же время на предприятии были приняты меры по снижению издержек: остановлены проекты модернизации и развития новых производств; ремонтные работы, которые передавались на аутсорсинг сторонним компаниям, стали выполняться силами трудового коллектива; внедрены программы энергосбережения.

- Принятые меры принесли результаты, - утверждает А. Глухов. - Осенью 2009 года наметился рост объёмов производства, в мае 2010 года предприятие прошло точку безубыточности. В июне мы планируем достичь объёмов производства в 40 тысяч тонн жидкой стали, в июле выйти на 45 тысяч. Такие объёмы дадут возможность полностью обслуживать эксплуатационные расходы, обеспечивать производство сырьём, провести необходимые назревшие восстановительные работы по ремонту оборудования, наращивать портфель заказов. К августу мы планировали выйти на средний размер зарплаты в 18 тыс. рублей, что соответствует среднему уровню в области, и для специалистов высокого уровня - до 27 тыс.

- Думаю, инициаторы банкротства не до конца отдают себе отчёт в том, какие это может иметь последствия для их собственных бизнесов, репутации, региона и партнёров. «Красный Октябрь» исполняет заказы для оборонной и атомной промышленности, автомобилестроения, - комментирует генеральный директор. - Технологический цикл изготовления оборудования для АЭС длится 600 дней. Прервать его - значит потерять уникальное для России производство, основу энергобезопасности и конкурентоспособности страны. Быстро воспроизвести технологию на других предприятиях проблематично. При вводе процедуры конкурсного производства предприятие потеряет ценнейшие кадры, подготовка которых занимает 10-15 лет. Даже просто озвученная Александром Любименко идея банкротства «Красного» сказалась на его работе - поставщики приостановили поставки лома, основного сырья завода.

Модернизация за счёт китайцев

По словам источника в ГК «Ростехнологии», ценность представляет не столько классическая часть ВМЗ «Красный Октябрь» (производство стали), сколько высокотехнологичные производственные площадки, приобретённые предприятием у ПО «Баррикады». Более того, старое производство стали требовалось в большей степени для того, чтобы, используя его высокую рентабельность, рефинансировать заработанные деньги в модернизацию и развитие высоких технологий. Таким образом, у корпорации отпадала необходимость во внешнем инвесторе. Вторая задача ГК «Ростехнологии» заключалась в том, чтобы сохранить и переобучить специалистов предприятия. Действительно, в период спада производства ВМЗ полностью сохранил коллектив. После завершения модернизации высокотехнологичных площадок и их загрузки заказами атомного машиностроения и ВПК, сталелитейный комплекс планировалось демонтировать, а на его месте создать техно- и индустриальный парки.

В период высокой цены на сталь, связанной в первую очередь с бурным развитием экономики Китая, практически вся прибыль ВМЗ направлялась на реконструкцию и развитие сложного приборостроения. Работа дала результат. 30 июня генеральный директор ВМЗ «Красный Октябрь» Андрей Глухов принял участие в торжественной церемонии спуска на воду плавучего энергоблока «Академик Ломоносов» - главного элемента первой в мире плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС). Церемония прошла в Санкт-Петербурге на ОАО «Балтийский завод», входящем в состав Объединённой промышленной корпорации (ОПК). ВМЗ «Красный Октябрь» является подрядчиком по сооружаемой ОАО «Концерн Росэнергоатом» ПАТЭС. На «Красном» размещён заказ на производство восьми гидрокамер для энергоблоков ПАТЭС. Четыре гидрокамеры отгружены, ещё четыре - в стадии изготовления.

Ошибка резидента

Именно высокотехнологичные производства спасли предприятие от банкротства. 28 июня решением Арбитражного суда Волгоградской области временный управляющий предприятием Александр Любименко был отстранён. Аргументом в пользу сохранения производственного комплекса руководство завода считает положительные заключения внешних аудиторов. Так, согласно техническому (HATCH) и финансовому аудиту (KPMG), завод имеет перспективу расплатиться по имеющимся долгам и развиваться, наращивая и диверсифицируя портфель заказов. В качестве переговорщика KPMG предложила кредиторам вариант, при котором завод реструктуризирует задолженности до 2017 года по основному телу кредитов, с 2012 года начнёт выплату процентов. Сбербанк и коммерческие кредиторы на такие условия согласились. Газпромбанк и иностранные банки первоначально идею не поддержали.

- Часть банкиров, вероятно, хотели получить решение суда о введении конкурсного производства с единственной целью: потребовать возмещение от страховых компаний, застраховавших финансовые риски по выданным предприятию кредитам, - считает Гай Мовсисян. - Другие объяснения либо абсурдны, либо уводят в теорию заговора. В данном случае оставшиеся кредиторы, включая Сбербанк, финансировавший программу развития производства, остались бы у разбитого корыта.

Жалобу на действия временного управляющего подали непосредственно ВМЗ «Красный Октябрь», его акционеры и один из кредиторов. Её поддержали Сбербанк РФ, администрация Волгограда и Газпромбанк. Представитель последнего отметил, что временным управляющим банку была предоставлена неверная информация, в частности, они не были проинформированы о положительном заключении KPMG. Поэтому и Газпромбанк выразил желание участвовать в выводе «Красного» из кризиса.

Игорь ИВАНОВ


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации