13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Пошли «на химию»

Волгоградское ОАО «Химпром» настойчиво претендует на звание одной из самых болевых точек в экономике региона. Регулярная смена руководства, экологические и криминальные скандалы, долги за потребляемые энергоресурсы, попытки кредиторов обанкротить предприятие - к этому привычному списку новостей о прежнем флагмане оборонной промышленности страны иногда добавляются экзотические сюжеты. Например, однажды ФСБ обнаружила, что на волгоградском АО «Химпром» производилось сырьё для наркотиков (крысиный яд, из которого можно делать и наркотики). Это можно расценивать как злую шутку. Но надежды на то, что вхождение «Химпрома» в состав «Ростехнологий» и господдержка вернут предприятие к стабильности, пока мало.

Давняя история

Смена директоров на «Химпроме» всякий раз сопровождалась сообщениями о том, что бывший флагман химической промышленности управляется неэффективно, прежняя администрация области не раз ставила вопрос о том, что в совете директоров ОАО должны быть представители области, губернатор Н. Максюта предлагал даже передать в управление региону государственный пакет акций и неоднократно пытался повлиять на выбор кандидатуры генерального директора. В результате в регионе сформировалось общественное мнение, что государство не может эффективно управлять таким активом, и его вхождение в состав госкорпорации «Ростехнологии» было воспринято с облегчением. Весной 2009-го был озвучен план спасения «Химпрома»: глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов предложил создать на его базе хими- ческий холдинг, в который войдут также государственный «Алтайхимпром» и по одному предприятию компаний «Ренова» и «СИБУР». Обсуждалась и возможность погашения долгов перед энергетиками основными акционерами - государством и компанией «Ренова-Оргсинтез», владеющей 35% акций предприятия. За год ситуация мало изменилась: в мае 2010-го на очередном собрании кредиторов генеральный директор ОАО Владимир Трухин выступил с ходатайством об отложении собрания с целью заключения мирового соглашения. Поскольку кредиторы неоднократно заявляли, что банкротство АО не является их самоцелью (цель - получить деньги), они согласились с этим предложением. В судебном заседании по банкротству «Химпрома» объявлен перерыв до 19 июня. Предполагается, что этого времени хватит для подготовки мирового соглашения.

В апреле на собрании коллектива руководство «Химпрома» заявило о том, что получило «серьёзную поддержку» от генерального директора ГК «Ростехнологии» Сергея Чемезова и губернатора Волгоградской области Анатолия Бровко, которые написали премьер-министру В. Путину письмо с описанием ситуации на предприятии и «необходимости самого скорейшего решения вопроса с кредиторами». Решить этот вопрос правительство может, видимо, только одним способом: выделить бюджетные средства на погашение долгов. Речь идёт о 2,5 млрд руб. долга. Несмотря на все свои трудности, «Химпром» является одним из крупнейших работодателей Волгоградской области, так что, возможно, его спасение от кредиторов в целях сохранения социального мира покажется правительству оправданным. Но решит ли это проблему кардинально, если с начала 2000-х предприятие стабильно только в убытках? Причины убытков отчасти объективные: предприятие старое, оборудование нуждается в обновлении. Но есть и субъективные: располагая некоторыми документами, касающимися деятельности предприятия, можно заметить детали, которые наводят на размышления о том, что проблемы химзавода не случайны.

Сибирские кадры

Обычно рецептом от убыточности называют эффективное управление. Именно этим объясняли каждую смену директоров предприятия. Вот и в прошлом году на «Химпроме» появился новый директор. Сначала - временным, а в декабре и постоянным генеральным стал Виктор Трухин, выдвинутый на этот пост ГК «Ростехнологии». Виктор Павлович приехал в Волгоград из Иркутска, он кандидат юридических наук, руководил представительством администрации г. Усть-Кут в Иркутске, был замглавы администрации Усть-Кута. С 2001 по 2005 годы - председатель совета директоров ООО «Коммерческий банк «Верхнеленский». С 2003 по 2009 годы - генеральный директор ЗАО «Управляющая компания «Верхнеленская Группа». Вполне достойная биография, если не считать того, что в ней нет ничего, связанного с химической промышленностью. Верхнеленская группа - это холдинг, объединяющий проекты различных сфер деятельности, в том числе перевозка и перевалка нефтепродуктов, лесное хозяйство, строительство, юридические и бухгалтерские услуги. Существует ли сейчас этот холдинг и как себя чувствует, можно догадываться: новостей, связанных с группой, нет, зато поисковые интернет-системы выводят на большое количество рекрутинговых сайтов, где её сотрудники ищут себе новую работу.

Вместе с В. Трухиным пришла и новая команда. Например, исполнительным директором «Химпрома» назначен Станислав Викторович Петровский, руководивший департаментом охраны окружающей среды и недропользования Иркутской области. Есть в новой команде и москвичи, и волгоградцы. Однако привозить за собой свои кадры - это обычная практика. А вот зачем волгоградскому предприятию держать счета в иркутском банке «Верхнеленский» - это понять труднее. Точнее, понять легко, трудно объяснить. Но именно на счета в этом банке согласно договору должна перечислять оплату за полученный с «Химпрома» товар компания Foscote Enterprises Inc, зарегистрированная на Британских Виргинских островах, в крупнейшей оффшорной зоне мира. Объёмы по этим договорам не копеечные - например, согласована поставка 10 тыс. тонн хлороформа, стоимость контракта - $5 млн, плюс-минус 10%. Для понимания объёмов поставок: «Химпром» в месяц может произвести 800-1000 тонн хлороформа.

Трейдер с опечаткой

Вторая традиционная в таких случаях мера - смена официального трейдера. Пока сбыт продукции «Химпрома» шёл через ООО «Промхимия», дочернюю компанию ООО «Ренова Оргсинтез», даже губернатор Н. Максюта подозревал руководство ОАО в нанесении ущерба предприятию и бюджету за счёт трансфертного ценообразования. Этим он и мотивировал своё предложение премьер-министру М. Фрадкову передать госпакет химзавода в управление областной администрации. Новое руководство «Химпрома» начало со смены трейдера: на сайте ОАО в статье под названием «Апрельские тезисы генерального директора ВОАО «Химпром» сказано, что важной новостью стало «начало полноценной работы официального трейдера от ГК Ростехнологии - «Ростехнологии Рострейд» (РТРТ)», который и станет основным покупателем продукции «Химпрома». «С помощью трейдера уже удалось повысить продажную стоимость ряда позиций, которыми предприятие было вынуждено торговать ниже себестоимости», - говорится в статье.

Однако на сайте компании «Ростехнологии» её официальный трейдер упоминается лишь однажды - в пресс-релизе ВОАО «Химпром». Возможно, этой засекреченности есть объяснение. «Апрельские тезисы» датированы 26 апреля. А 23 апреля генеральный директор «Химпрома» В. Трухин подписал письмо без адресата - просто «руководителю предприятия». Оно рассылалось партнёрам «Химпрома» и содержало предложение «рассматривать ООО «РусТрейд» как официального представителя, выражающего интересы ГК «Ростехнологии»». ООО «Рус- Трейд» значится и в товарно-транспортных накладных, выдаваемых бюро по оформлению отгрузочных документов «Химпрома». Может, это опечатки? В распоряжении редакции есть и копии счетов, выставленных одному из контрагентов ООО «Рус- Трейд». Два счёта с одним и тем же номером и датой подписаны разными руководителями предприятия - в одном случае это Крестьянинов А. Н., в другом - Жуган С. Г.

Зная ИНН предприятия, можно получить о нём достаточно подробные сведения. ООО «РусТрейд», зарегистрированное в Москве 26 октября 2009 г. с уставным капиталом 10 тыс. руб., учреждено двумя компаниями: ООО «ИмЭкс» и ЗАО «Ай Прайз Менеджмент». Обе материнские компании в свою очередь учреждены физическими лицами. Где здесь «Ростехнологии» - вопрос...

Хорошие соседи

И, наконец, ещё одна интересная тема. По соседству с «Химпромом» расположено другое химическое предприятие - ОАО «Каустик», на котором дела идут намного лучше, хотя продукция у двух химзаводов похожая: гипохлорит натрия, натр едкий, производные хлора, кислоты соляного ряда и так далее. Эти два предприятия конфликтовали из-за сырья, судились из-за доступа к очистным сооружениям, спорили по поводу отпускных цен на одинаковую продукцию («Сода раздора», «ДП» 33 за 2006 г.). Теперь многое изменилось: Виктора Трухина и генерального директора управляющей организации группы «Никохим» (в неё входит «Каустик») Эльдора Азизова стали часто видеть вместе. Очевидно, уровень знаний о химическом рынке и умений обращаться с ним у генерального директора ОАО «Каустик» Эльдора Азизова значительно выше, чем у иркутских финансистов. Только обмен опытом (если он был) результатов не дал.

«Каустик» рапортует об успехах: с начала года выпуск товарной продукции на предприятии составил 1,8 млрд руб., что в сопоставимых ценах на 7,6% больше, чем за тот же период 2009 года. На «Химпроме» по тем же позициям идёт падение. На «Каустике» анонсируют контракт с «РОСНАНО» на 1,5 млрд руб., что позволит построить новое производство и выпускать антипирен (вещество, повышающее огнестойкость материалов). А на «Химпроме» рассылают письма партнёрам с просьбой оказать благотворительную помощь накануне дня химика и 79-летия завода: в помощи нуждаются лучшие работники и ветераны ВОАО «Химпром». На этом фоне по заводу ходят злые слухи: что и охрана, и бронированный автомобиль приезжему менеджменту, наверное, могут казаться очень своевременными.

ЦИТАТА

Генеральный директор ГК «НИКОС» Сергей Беличенко отмечает, что при текущей политике правительства РФ «по забрасыванию экономики деньгами» шансы «Химпрома» на получение бюджетных денег велики, однако такая стратегия предприятие не спасёт. «Это заведомо убыточный завод, но не потому, что им управляют неэффективные менеджеры или собственники, а потому, что производство на нём безнадёжно устарело, - отметил собеседник. - «Химпром» надо продать за 0 рублей и полностью демонтировать, чтобы построить на его территории новое производство». Если государство компенсирует предприятию столь большой объём долгов, это будет отрицательный сигнал для рынка, считает эксперт: «Для снижения социальной напряжённости правительство может поддерживать неэффективные производства, но при этом не стимулируется развитие конкуренции и инноваций». «Коммерсантъ - Нижняя Волга», 21.05.2010

Виктор МОИСЕЕНКО


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации