13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Иномарка со свистом летела в трубу

Совет по энергосбережению Волгоградской области заслушал отчет государственного учреждения «Волгоградский центр энергоэффективности» о выполнении запланированных на 2006 год мероприятий по энергосбережению. Средства на них собираются из отчислений работающих в регионе энергоснабжающих организаций. За 2006 год выделено почти 77 млн руб. Большая их часть использована на то, чтобы сделать системы теплоснабжения муниципальных образований менее затратными. Между тем финансирование энергоэффективных проектов одно из наиболее важных направлений деятельности Международной финансовой корпорации (МФК или IFC), подразделения Всемирного банка. О том, какие возможности МФК предоставляет бизнесу в России, ее сотрудники рассказали клубу региональной журналистики «Из первых уст».

Менеджер по связям с общественностью Программы по стимулированию инвестиций в энергосбережение МФК Мария ОВЧИННИКОВА:

- По энергорасточительности Россия занимает 10-е место в мире после таких стран, как Азербайджан, Танзания, Эфиопия, Нигерия, Узбекистан и так далее. По данным Минпромэнерго, в России ежегодно теряется около 400 млн тонн условного топлива, и энергоемкость российского ВВП в 2,5 раза выше американского и в 3,5 выше британского. И если бы ресурс повышения энергоэффективности был полностью задействован, то в течение 80 лет мы могли бы расти, не увеличивая потребление первичных энергоресурсов. Программа МФК по стимулированию инвестиций в сбережение энергии была создана в России 1,5 года назад. МФК открывает кредитные линии под развитие энергоэффективных проектов, выделяя средства банкам и лизинговым компаниям. В идеале мы хотим, чтобы финансирование энергоэффективности стало таким же обычным банковским продуктом, как ипотека. Мы также предоставляем консультации по широкому спектру технических, финансовых, юридических вопросов финансовым учреждениям и авторам проектов.

Технический эксперт Программы Борис НЕКРАСОВ:

- Наша программа предназначена для средних и мелких предприятий. Наиболее эффективны проекты по модернизации оборудования. На предприятии по выпуску бытовых отопительных котлов мы профинансировали замену оборудования. Новый станок заменил 6 старых. Улучшилось качество продукции, производительность труда выросла на 50%, энергозатраты на единицу продукции снизились на 77%. При общих инвестициях около $200 тыс. окупаемость менее года. Предприятие в Краснодарском крае приобрело новую линию по выпуску шоколадных конфет. Энергопотребление снизилось на 33%, производительность увеличилась в 12 раз. При инвестициях $230-240 тыс. срок окупаемости около двух лет. Еще один наш проект освещение в цехах завода. Экономия электроэнергии от замены старых светильников на новые составила около 60%. Снижение затрат на их обслуживание и замену около 30%. Окупаемость около года.

Руководитель Санкт-Петербургского отделения Программы Максим ТИТОВ:

- На выпуск тонны сыра в России тратим энергии больше в 2 раза, чем в Дании. Почему? Мы решили спросить об этом средний бизнес. В интервью участвовали генеральные директора и технические директора, главные инженеры, главные энергетики. Какие выводы? Компании консервативно подходят к экономии, недооценивая ее потенциал примерно в 2-3 раза. У них низкая самооценка: они считают, что денег на проекты по энергоэффективности им не дадут, хотя из 24%, которые за деньгами в банк все-таки пошли, 90% эти деньги получили. Один из крупнейших энергоаудиторов в Санкт-Петербурге компания «Городской центр экспертиз» считает, что на любом предприятии минимум энергосбережения 15%. А компании говорят, что 5-10% могут сэкономить. Но столько могут принести просто организационные мероприятия, ликвидация потерь от бесхозяйственности. На одном предприятии в Ленинградской области используют много сжатого воздуха. Они хотят купить 4 хороших компрессора. Наши специалисты сказали, что в сетях, по которым идет сжатый воздух, потери достигают 40%. Не важно, какого года у вас компрессор 1973-го или 2007-го, если вы теряете 40%, вы воздух топите ассигнациями. И только за счет снижения этих потерь хотя бы до 30% экономия позволяла предприятию за 5 лет скопить около 150 тыс. евро, треть стоимости четырех компрессоров. Кроме того, если устранить потери, нужно всего три компрессора. Но проблема там не в сетях. Проблема управленческая. Генеральный директор не знает, где у него эти деньги утекают. А главный энергетик, наверное, не переводит энергозатраты в деньги. Если бы у него в должностной инструкции было бы написано, что от экономии, принесенной предприятию, он получает премию, то, наверное, он бы об этом думал. Хотя бывает, что главному энергетику мы нужны только для разговора с генеральным, иначе его не слушают. Вот пример из Ростова-на-Дону. Проходя по территории предприятия, наш консультант увидел трубу, из которой сжатый воздух вырывается в атмосферу. Он говорит директору: «На этой дырке ты в год теряешь 5 тыс. евро. За 5 лет приличная иномарка». Генеральный директор поворачивается к энергетику и говорит: «Вася, что ж ты подводишь меня?» «Ты меня не спрашивал, сколько иномарок можешь купить. Я давно говорю, что трубу надо менять, а ты денег не даешь». То есть иногда наша роль заключается в том, чтобы обратить внимание владельца бизнеса на то, что у него лежат деньги под ногами, и нужно только нагнуться, чтобы поднять. Или построить такую систему, чтобы его сотрудники нагибались. Сравнивайте свою долю энергозатрат со средней по отрасли. Вам нужно срочно что-то делать, если вы потребляете больше, чем конкуренты. Если меньше, то нужно еще раз пересчитать, потому что, скорее всего, вы ошиблись в подсчетах.


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации