13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Обменник для бизнеса

Экономический кризис больнее всего ударил по перерабатывающим предприятиям, строительным и машиностроительным организациям, которые очень сильно зависят от кредитов. Предприятия снижают производство, работодатели сокращают своих сотрудников. Например, недавно стало известно, что в Волгограде приостановлено строительство 17 жилых домов. Всего же в городе-миллионнике на данный момент недостроено более сотни зданий. А вот российский предприниматель Андрей Муратов задумался о том, как наиболее грамотно помочь бизнесу выстроить эффективные и безошибочные бартерные схемы. В результате родилась идея: товарообменные операции можно упорядочить с помощью информационных технологий, используя высокопроизводительные математические алгоритмы. Для реализации своего проекта А. Муратов привлёк группу профессионалов и создал Международный товарообменный центр «ИнтЭкс». Как работает и на чём базируется этот бизнес, Андрей Муратов рассказал в интервью «ДП».

- В чём, на ваш взгляд, состоит премущество бартерных сделок в период кризиса?

- Одна из основных проблем, которую сейчас не могут решить российские предприятия, - нехватка денежных средств, сложности с получением кредитов, особенно долгосрочных. И тут многим бизнесменам на память пришли 90-е годы с их бартерными схемами. Но ведь именно бартер в ту пору спас многие предприятия от неминуемого краха, разрешив проблему неплатежей. Почему же сегодня бартерные схемы расчётов не могут стать выходом из сложившейся непростой экономической ситуации? Кстати, недавно прочитал в интернете о курьёзном случае. Омский завод трубной изоляции разместил рекламные щиты, которые сообщали о том, что предприятие продаёт... квартиры. ПриPэтом указанная стоимость квадратного метра очень низкая всего 19 тысяч рублей. Завод, конечно же, квартиры не строит, но за поставку изоляции для труб строители, видимо, рассчитались с ним квадратными метрами. Получается, что бартерные схемы работают, проблема лишь в том, как в бесконечном море предложений отыскать нужного партнёра. А мы как раз и берёмся помочь предпринимателям в этом.

- Как работает выстроенная вами схема товарообмена?

- Предприниматели, которые желают обменять одни товары на другие, приходят в наши региональные и международные офисы. Там они оставляют заявки и гарантийные взносы. Это необходимо для того, чтобы отсечь недобросовестных предпринимателей и подтвердить, что у клиента действительно есть товар. Далее оператор Центра, куда обратился заказчик, вносит полученную информацию в нашу базу данных, где имеется информация о всех заказах. Затем с помощью математических алгоритмов, заложенных в программе, и с помощью высококвалифицированных специалистов МТЦ «ИнтЭкс» строятся цепочки возможных товарообменных операций.

- Что-то вроде риэлторской работы по обмену квартир?

- Да. Но наши бартерные цепочки неизмеримо сложнее риэлторских. Ведь на практике приходится иметь дело с тысячами наименований продукции и услуг. Поэтому-то в нашей работе невозможно обойтись без применения эффективного математического аппарата.

- Вы упомянули о сети международных и региональных офисов «ИнтЭкс». Будет ли она развиваться и дальше?

- Конечно, ведь на этом основывается наш бизнес. На данном этапе мы активно ищем партнёров в регионах. Мы готовы обучить их, передать все необходимые инструкции, предоставим доступ к нашей единой базе данных. Недавно открылся наш первый региональный офис в Вологодской области. Этот регион признан одним из наиболее пострадавших от кризиса. А до этого Вологодская область была регионом-донором. Но всё изменилось из-за падения мирового спроса и цен на металл, который производит главный налогоплательщик - череповецкая «Северсталь». Поэтому я решил, что наши услуги по выстраиванию бартерных операций будут в Вологодской области востребованы. В данный момент мы ведём переговоры по открытию наших офисов ещё в пяти российских регионах. Не буду пока называть их, но скоро вы всё и так узнаете.

- А насколько активно идёт сейчас ваш бартерный бизнес?

- Всё только начинается, но люди активно звонят в наши офисы и интересуются подробностями работы. Есть звонки из-за границы. Например, предприниматель из Ирана был готов обменять сухофрукты и орехи на металл и пиломатериалы. А как раз металл предлагали бизнесмены из Челябинска. Вот заключили бы они договор с нами, думаю, быстро тогда решили бы проблемы со сбытом. Из Норвегии интересовались, сможем ли мы помочь продать их рыбу. Есть предложения об обмене услуг на товары. Например, одна рекламная фирма готова провести рекламную кампанию в обмен на автомобили. Уверен, что, упорядочив бартерные схемы, наш товарообменный центр вдохнёт жизнь во многие предприятия. Мы готовы помочь бороться с кризисом, если сами предприниматели тоже проявят некоторую активность. Тогда и ситуация в экономике должна измениться к лучшему.

Валерий БЕРЕСНЕВ


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации