13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Паспорт доверия

Рынок частных охранных предприятий Волгоградской области переполнен. В погоне за прибылью недобросовестные компании демпингуют, добросовестные - отстаивают право на честный труд. Такое мнение о развитии рынка высказал президент региональной ассоциации структур безопасности «СФЕРА», генеральный директор Объединения охранных предприятий «СМЕРШ» Владимир ДАСКОВСКИЙ:

- В городе и области работают примерно 390 частных охранных предприятий, в которых занято около 13 тыс. человек или более 2% трудоспособного населения. Из-за кризиса объёмы заказов падают, и ЧОПы стараются чаще участвовать в аукционах, конкурсах, тендерах на осуществление муниципальных и госзаказов. Но здесь мы столкнулись с проблемой - начался демпинг со стороны недобросовестных участников рынка. Мы называем такие организации «дикими». Они создаются на очень короткий срок, имеют малое количество охраняемых объектов, как правило, не имеют офиса и управленческого аппарата, устанавливают минимальный уставной капитал и стараются любым способом извлечь прибыль: не платить налоги и зарплату, используя текучку кадров. Серьёзные предприятия, занимающиеся охраной и безопасностью на профессиональном уровне, вкладывают часть прибыли в улучшение материально-технической базы (оружие, средства защиты, технические средства охраны, спецтранспорт) и обучение людей. А недобросовестные стараются продержаться три года - до первой проверки налоговой инспекции, и заработать как можно больше. По приблизительным подсчётам, таких недобросовестных ЧОПов на областном рынке около 200, то есть более половины существующих. Некоторые охранные предприятия снижают цену контракта на 50-90%! При себестоимости охранных услуг на уровне 44 рублей в час и готовности некоторых заказчиков платить 70 рублей в час такие дельцы снижают цену до 17 рублей, лишь бы только выиграть конкурс или котировку. Заказчик же, руководствуясь выгодой от экономии, не задумывается, что такая цена - ниже себестоимости услуг, что прямо влияет на их качество. Заказчик, радуясь экономии, не думает, что вместо подготовленных сотрудников, способных сохранить имущество заказчика и защитить самого заказчика и его сотрудников, получит не охранников, а сторожей и вахтёров преклонного возраста, профессионально и физически непригодных для такой ответственной работы. Не стоит забывать, что большая часть муниципальных и государственных объектов - это школы, детские сады, больницы и т.д. Если эти объекты отдаются под охрану пенсионерам, качественные охранные организации страдают от недостатка заказов.

Кроме совершенствования материально-технической базы, мы за счёт своей прибыли проводим социальную политику. Вот один из примеров: четвёртый год подряд ровно в 8 часов вечера ООП «СМЕРШ» на безвозмездной основе предоставляет Центральному РОВД г. Волгограда двух охранников и машину, данный экипаж комплектуется сотрудником милиции - и получается полноценный экипаж ППС. Он выезжает по вызовам «02», оказывает помощь в задержании, участвует в патрулировании района и раскрытии преступлений. Так мы вносим свою лепту в социальное благополучие района, помогаем правоохранительным органам, в которых, как известно, постоянно не хватает сотрудников. Если ситуация с демпингом будет и дальше развиваться так стремительно, то мы получим возвращение к нелегальному бизнесу и несобираемости финансовых средств в бюджеты разных уровней, сотрудники охранных предприятий перестанут получать достойную зарплату. А ЧОПы перестанут развиваться. В феврале мы разослали официальные письма с просьбой посодействовать в решении данной проблемы. Написали в УФАС (ответа пока не получено), начальнику управления по развитию предпринимательства Волгоградской области В. Демидову (ответа не получено), в ТПП и председателю комитета облдумы по предпринимательству, малому и среднему бизнесу Р. Херианову (проведено совместное рабочее совещание в областной думе), прокурору города Ю. Букаеву (там проверяют нашу информацию), председателю комитета городской думы по предпринимательству С. Титовой (ищут пути решения), председателю комитета горадминистрации по предпринимательству А. Фролову (ответили, что ничего не смогут сделать). Обратились к председателю совета Волгоградского отделения общественной организации «Деловая Россия» Р. Созарукову, который обещал посодействовать.

Чего мы хотим? Выход из создавшейся ситуации есть и успешно практикуется в других регионах. Например, ЧОПы получают от руководства региона паспорт доверия и без него не имеют права участвовать в государственных и муниципальных заказах. Прежде чем получить такой паспорт, охранное предприятие подвергается тщательной проверке, направленной на выявление стабильности его работы и его возможностей. В других регионах ЧОПы, которые сильно демпингуют, подвергаются тщательной проверке контролирующих органов. Наконец, в состав конкурсных и котировочных комиссий вводят экспертов из числа сотрудников лицензионно-разрешительной системы МВД либо представителей общественных объединений, имеющих опыт в охране и знающих конъюнктуру рынка. Ещё мы хотим своей достойной работой завоевать доверие со стороны государства, примеры чего есть за границей. Например, только 60% национальной безопасности Австрии обеспечивают госструктуры, а остальные 40% - частные предприятия. Они охраняют муниципальные объекты, патрулируют улицы, имеют право задерживать преступников. Мы не хотим брать на себя функции правоохранительных органов, а хотим помогать им, но на высоком профессиональном уровне и в полную силу.

Анастасия КУВШИНОВА


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации