13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


Вакантное место

На волгоградском рекламном рынке воцарилось уныние: объёмы упали в среднем на 50%, контракты заключаются в лучшем случае на трёхмесячный срок, а многие рекламодатели вообще отказались от размещения. Прогнозы дальнейшего развития ситуации сильно разнятся, но в одном эксперты «ДП» сошлись единогласно - кризис стал серьёзной проверкой на прочность для всех участников рынка.

В конце прошлого года, когда «ДП» писало о влиянии кризиса на различные отрасли волгоградской экономики, представители рекламного рынка находились в несколько лучшей ситуации, чем их коллеги из других секторов, - многие рекламные агентства спокойно работали по ранее заключённым контрактам. Тревожным звонком был тот факт, что в привычные сроки заключения новых контрактов - в ноябре-декабре - рекламные бюджеты большинства их клиентов оказались не свёрстанными, все предлагали подождать до «после нового года». К марту волгоградские рекламщики констатировали практически 50%-ное снижение объёмов рекламы.

- У нас был временной лаг, два-три месяца, так что кризис пришёл к нам несколько позже, - говорит председатель Рекламной ассоциации Волгограда Эдуард Пашута. - С рынка ушла половина местных игроков, а из федеральных заказчиков только 50 крупнейших российских компаний незначительно увеличили свои рекламные бюджеты. Ещё около сотни крупных игроков оставили маркетинговые расходы на прежнем уровне, все остальные резко и значительно их сократили. К тому же все новые контракты заключаются максимум на 1-3 месяца. Даже сотовые операторы, к примеру, которые раньше строили планы на год, теперь перешли на помесячные бюджеты. - У нас вообще не осталось заказов из Москвы, - подтверждает директор волгоградского рекламного агентства «Профиль» Ирина Моисеева. - Прежние партнёры откровенно говорят, что рекламные бюджеты на регионы сильно урезаны, сколько-нибудь длительные и серьёзные контракты остались только в сегменте продуктов питания. Рынок просел на 40-50%, живём на том, что сами смогли найти. Один из сегментов, проседание в котором заметно сразу, - это рынок наружки. По словам председателя городского комитета по развитию телерадиовещания и рекламы Елены Козловой, в Волгограде сейчас установлено порядка 4500 различных рекламных конструкций, из них 1400 - это щиты, как правило, самого популярного ранее размера 6х3 м. 110 щитов было демонтировано в рамках программы по выносу рекламных конструкций из исторической части города, ещё 15 уберут в этом году. То, что количество обращений по вопросам установки новых конструкций заметно сократилось, Елена Козлова объясняет тем, что в федеральный закон «О рекламе» были внесены изменения, согласно которым разрешение на установку таких конструкций на муниципальной собственности должно выдаваться только после проведения торгов. Но кризис чистит город от рекламных щитов даже быстрее, чем власти. Как рассказал «ДП» Эдуард Пашута, количество свободных сторон на щитах увеличилось на 30%. И это при том, что в докризисные времена хорошим показателем считалось наличие 10% свободных сторон от общего количества щитов. Рекламодателей не привлекают даже снизившиеся цены: ранее месячная аренда щита 6х3 м стоила порядка 14 тысяч руб., сейчас предлагают по 10-11 тысяч, а в непрестижных местах операторы готовы скинуть и больше. Сильнее всего в цене упали арки - их предлагают сдавать с 20%-ным дисконтом от прежней цены.

- С рынка наружки ушли многие компании из самых различных сегментов, - говорит генеральный директор ЗАО «Финансовый брокер «Август» Карэн Туманянц. - Практически исчезли застройщики, очень мало стало банков и финансовых компаний - при нынешней ситуации на рынке ценных бумаг мы просто не видим смысла давать рекламу, всё равно люди не пойдут. Заметно снижение и в других сегментах рекламного рынка - в BTL, на телевидении и радио. Сильно пострадали глянцевые издания и бесплатные рекламные газеты. Дальнейшие перспективы крайне туманны и во многом зависят от региональных особенностей. К примеру, если федеральные эксперты говорят о перспективах роста объёмов интернет-рекламы (см. табл.), то в регионах до сих пор не уверены в потенциале этого сегмента: аудитория не просчитана, не структурирована, да и просто крайне незначительна. В отдельную - и очень перспективную, с точки зрения размещения рекламы, - группу эксперты относят деловые издания, работающие в формате «инфотейтмент» (информационно-развлекательный стиль изложения событий, лёгкий разговор на серьёзные темы). С одной стороны, они охватывают более широкую аудиторию, чем какие-то узкоспециализированные издания, перспективы которых сегодня также неясны, а с другой - предлагают своим читателям качественные журналистские материалы, профессиональные обзоры рынков, комментарии известных экспертов и аналитиков. Даже по самым пессимистичным прогнозам, именно в этой группе возможно самое незначительное снижение объёмов рекламы.

Антон БОРЦОВ


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации