13 Июня 2011 | Последнее обновление - 14.21 | www.dp-volgograd.ru

 

Главная

Свежий выпуск

Особый взгляд

Региональная политика

Политэкономия

Общество

Блогосфера

Последняя страница

О газете "Деловое Поволжье"

��нформация о газете

��стория

Архив газеты

Бизнес сообщество

Деловая Россия

ОАО "ГК"Москва"

Устав ОАО "ГК "Москва"

Сообщение об утверждении годового отчёта ОАО "ГК "Москва"

Годовая бухгалтерская отчётность

Банковские реквизиты

��нформация ОАО "Деловое Поволжье"

Устав ОАО "Деловое поволжье"

Текст годового отчёта

Годовая бухгалтерская отчётность

Реклама

Реклама в газете

Реклама на портале

Подписка

Бумажная версия

Электронная версия

Контакты


«Я услышал вашу боль»

Первое в 2010 году заседание Совета директоров предприятий и организаций Волгоградской области прошло на территории завода «Волгограднефтемаш». Анатолий Бровко впервые принял участие в заседании в статусе губернатора. Он пообещал директорам новый - осмысленный - план социально-экономического развития области.

Подарок для губернатора

Заседание задержалось на полчаса: губернатор и его заместители заблаговременно ушли знакомиться с производством в цехах «Волгограднефтемаша» и остались там надолго. Директора терпеливо ждали, общались между собой. Мэр Волгограда Роман Гребенников, приехавший аккурат к заседанию, переминался в холле. Зато удовольствию главы по возвращении из цехов не было предела: он вспомнил, как начинал карьеру слесарем третьего разряда на коксохимических заводах страны.

- Спасибо за такой подарок: сегодня я попал в ту среду, из которой когда-то вышел, - поделился радостью Анатолий Бровко. - Я давно не был на производстве, хотя полжизни на нём проработал. Губернатор напомнил, что до назначения на нынешнюю должность курировал промышленность региона, и успел кое-то сделать.

- Наши с вами совместные действия дают результат, - отметил он. - Работает механизм предоставления государственных гарантий предприятиям: её уже получили два предприятия области. Есть возможность продолжить эту работу. Кроме того, Александр Анатольевич Быкасов предложит всем нам инструменты и программы, которые могут быть востребованы и применены в нашем регионе. Надеюсь, что к следующему Совету директоров вы возьмёте их на карандаш. Ещё А. Бровко напомнил директорам о грядущем юбилее Победы и призвал их активно участвовать в подготовке к его празднованию.

Строим планы

Две программы развития региона предпринимателям представили учёные ВолГУ и депутаты областной думы. Программа антикризисных мер в Волгоградской области, рассчитанная на 2009-2012 годы, является дополнением к Стратегии социально-экономического развития региона до 2025 года. Она предполагает господдержку почти всех важных сфер жизни: социальной защиты, гарантий медицинской помощи, господдержку сферы занятости, сохранения и развития промышленного и технологического потенциала региона и отдельных отраслей экономики (АПК, ЖКХ, жилищного и дорожного строительства, транспорта и торговли). Докладчик профессор ВолГУ д.э.н. Алла Калинина сосредоточилась на актуальной для бизнеса части программы - мерах антикризисного регулирования промышленного сектора и предпринимательства. Система включает субсидирование процентных ставок, обеспечение госгарантий, регулирование системы госзакупок, развитие государственно-частного партнёрства, снижение налогового бремени на промышленные предприятия и регулирование тарифов естественных монополий. В результате в 2012 году рождаемость должна вырасти на 115% по отношению к 2008 г., а количество волгоградцев, чьи доходы ниже областного прожиточного минимума, - снизиться на 0,5%, средняя зарплата - вырасти на 118%, объём инвестиций в основной капитал - на 110%, количество малых и средних предприятий в расчёте на 1 тыс. человек - на 118%.

Несмотря на впечатляющие результаты, обещанные учёными, презентация программы утомила участников заседания: традиционные общие слова и очень мало конкретики. Например, в ней сказано, что для достижения поставленных целей необходимо проанализировать результативность и эффективность бюджетных расходов, разработать предложения по их оптимизации, откорректировать закон об областном бюджете, усовершенствовать механизм взаимодействия предприятий области с региональными коммерческими банками и т.д. и т.п. Слушая все эти «разработать, развивать и совершенствовать», директора начинали клевать носами. Более предметным было выступление председателя комитета облдумы по экономической политике, промышленности, транспорту и связи Владимира Ефимова, который представил новый областной закон «О государственной поддержке инвестиционной деятельности». Документ предполагает создание региональных кластеров в сельском хозяйстве, фармацевтике, энергетике, минерально-химической области, экологии, инновациях и транспортной инфраструктуре. Он предусматривает конкретные меры господдержки инвесторов - от налоговых льгот до освобождения от арендной платы за землю, если на ней будет размещён промышленный объект. Базовый документ - соглашение между инвестором и администрацией области, закрепляющее двусторонние обязательства реализовать проект на понятных и прозрачных условиях.

- Процедура получения инвестором всех форм господдержки прописана в законе жёстко, - сказал В. Ефимов. - Администрация региона в конкретный срок принимает понятные для инвестора решения и обязуется дать ему всё, что может: компенсацию процентной ставки по кредитам и подключения к электросетям и так далее. А инвестор в свою очередь получает гарантии, что поддержка будет оказана, а правила игры в ходе реализации проекта не поменяются. Закон предусматривает обеспечение инвесторов земельными участками и госинвестирование в объекты инфраструктуры, а также возврат вложенных в проект бюджетных денег, если инвестор не выполняет своих обязательств. Основной срок предоставления инвестиционных госгарантий - 5 лет, но по решению губернатора он может быть продлён до 10 лет.

От слов к делу

После выступлений власти директора стали говорить о своём. Так, генеральный директор ООО «Волгограднефтемаш» Александр Лазарев сожалел об изменении условий реализации программы мер по снижению напряжённости на рынке труда.

- В прошлом году эта программа позволила нам сохранить коллектив, не допустить увольнений, - сказал А. Лазарев. - Ежемесячно мы оформляли на завод по этой программе около 150 человек: они были заняты ремонтом цехов, подготовкой к зиме, уборкой территории. Мы получили компенсацию 6 млн рублей, но главное - люди были задействованы. В рамках программы приняли на завод 38 выпускников учебных заведений города, обучили и аттестовали на знание новых технологий 137 сварщиков. Хотелось бы воспользоваться программой и дальше, но из-за изменения условий не можем этого сделать. А. Лазарев также напомнил о необходимости модернизации действующих производств, без которой завод не может наладить сотрудничество с местными предприятиями. Большой список комплектующих и материалов завод заказывает в других регионах и за рубежом, хотя мог бы покупать в области - на «Красном Октябре», «Баррикадах» и у других производителей. Но многие производства в регионе закрыты, в результате объём внутрирегиональных заказов очень невелик - всего около 100 млн рублей.

- Надо как-то от слов переходить к делу, - посоветовал А. Лазарев. Генеральный директор ОАО «Волжский абразивный завод» Сергей Костров напомнил присутствующим, что промышленные предприятия длительное время субсидируют пониженные социальные тарифы для населения на оплату электроэнергии. Но с каждым годом нести это бремя энергоёмким предприятиям становится всё труднее.

- Доля электроэнергии, потребляемой населением, растёт, а доля, которая приходится на основные промпредприятия, падает, - сказал С. Костров. - С 2004 по 2009 год объём «перекрёстки», приходящейся на наше предприятие, вырос в 5 раз. В прошлом году эта сумма составила 130 млн рублей без НДС. Диалога с управлением по региональным тарифам не получается: в случае отказа предприятия субсидировать социальные тарифы те грозятся вдвое поднять их собственные тарифы. С. Костров удивился, почему же Волгоградская область не входит в список регионов, где предоставляются дотации из федерального бюджета на ликвидацию перекрёстного субсидирования? И почему УРТ не изучает, как отражается повышение тарифной нагрузки на конкретных энергоёмких предприятиях? Генеральный директор и генеральный конструктор ЦКБ «Титан» Виктор Шурыгин поднял проблему нехватки кадров на рабочих специальностях. Выслушав все выступления, слово взял губернатор Анатолий Бровко:

- Пусть совещание было затянутым, но мы дали людям выговориться. Я услышал их предложения, их боль, - сказал А. Бровко. - Радует, что разговор-то открытый, откровенный. Люди начинают говорить то, о чём раньше зачастую молчали. Да, у нас есть план социально-экономического развития, но его кто-нибудь видел, открывал? А если открывали, то что-нибудь новое там нашли? Это пустой документ, пригодный лишь для перевязывания золотой ленточкой и помещения в ящик, чтобы изредка доставать и отчитываться перед проверяющими комиссиями: мол, мы понимаем, куда идем. За 6-7 месяцев мы должны подготовить новый документ. Не важно, как он будет называться, важно, чтобы он был наполнен конкретным смыслом, чтобы прочитав его, мы поняли: кто ответственный, какие сроки, направления. Он должен поставить кооперацию на новый качественный уровень. Губернатор предложил директорам поспешить с заполнением заявок на участие в строительстве олимпийских объектов в Сочи: с мэром столицы Олимпиады-2014 достигнута договорённость о приоритетном отношении к волгоградским предприятиям.

Анастасия КУВШИНОВА


Вернуться
 

версия для печати

Авторизация пользователей

Пользователь:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?



Голосование


Я выбираю Волгоград. За что?
Волга, рыба, раки, охота
Женщины, конечно
Брошу все и уеду... в Урюпинск, Москву, Рио-де-Жанейро
Это не я, это он меня выбрал

Деловое Поволжье. 2011 год.
Использование информации с ресурса невозможно без письменного разрешения администрации